2026年1月15日,三角輪胎的一則公告攪動(dòng)了國內(nèi)輪胎行業(yè)的神經(jīng)。公司擬斥資32.19億元人民幣,在柬埔寨柴楨省投建一座年產(chǎn)700萬條輪胎的制造基地,其中半鋼子午線輪胎600萬條、全鋼子午線輪胎100萬條。這是三角輪胎首個(gè)海外大型制造基地,...
2026年1月15日,三角輪胎的一則公告攪動(dòng)了國內(nèi)輪胎行業(yè)的神經(jīng)。公司擬斥資32.19億元人民幣,在柬埔寨柴楨省投建一座年產(chǎn)700萬條輪胎的制造基地,其中半鋼子午線輪胎600萬條、全鋼子午線輪胎100萬條。這是三角輪胎首個(gè)海外大型制造基地,標(biāo)志著這家中國龍頭胎企正式邁入全球化生產(chǎn)運(yùn)營新階段。

中國輪胎商務(wù)網(wǎng)(tirechina.net)獲悉,受此利好驅(qū)動(dòng),當(dāng)日三角輪胎股票強(qiáng)勢漲停,報(bào)收15.53元,印證了市場對這一布局的期待。

在全球輪胎產(chǎn)業(yè)格局因技術(shù)迭代、地緣政治、貿(mào)易壁壘重構(gòu)的當(dāng)下,三角輪胎為何選擇此時(shí)加碼海外?柬埔寨又憑何成為中國輪胎企業(yè)出海的“新熱土”?這場集體出海潮背后,藏著中國輪胎產(chǎn)業(yè)怎樣的突圍邏輯?
為何此時(shí)出海?全球化已是必答題
對于三角輪胎而言,此次海外建廠絕非臨時(shí)起意,而是行業(yè)趨勢與企業(yè)戰(zhàn)略的雙重必然。從行業(yè)大背景看,中國輪胎企業(yè)的全球化布局早已從“選擇題”變成“必答題”,核心驅(qū)動(dòng)力便是持續(xù)蔓延的貿(mào)易壁壘。
回溯十年前,歐美國家對中國輪胎發(fā)起的“雙反”調(diào)查,徹底打破了中國輪胎的價(jià)格優(yōu)勢,讓中國輪胎出口歐美舉步維艱。在此背景下,中國胎企從泰國、越南開始了了“繞道東南亞”的出海序幕。而隨著泰國、越南等早期出海目的地逐漸飽和,美國又于2021年將“雙反”政策延伸至這兩個(gè)國家,倒逼企業(yè)尋找新的貿(mào)易洼地。
對三角輪胎而言,此次投建柬埔寨基地,產(chǎn)品將面向北美、歐洲、中東非及東南亞等增長穩(wěn)健的國際市場。通過本地化生產(chǎn)繞開貿(mào)易壁壘,實(shí)現(xiàn)從“產(chǎn)品輸出”到“產(chǎn)能輸出”的升級。2025年前三季度,三角輪胎實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入73.20億元,歸母凈利潤6.82億元的好業(yè)績,也為其海外布局提供了堅(jiān)實(shí)的資金支撐。

為何是柬埔寨?貿(mào)易紅利與成本優(yōu)勢的雙重
在東南亞版圖中,柬埔寨曾是輪胎制造的“空白地帶”,如今卻成為中資輪胎企業(yè)的集聚地。截至目前,包括三角輪胎在內(nèi)已有10家中資輪胎企業(yè)在柬埔寨落地項(xiàng)目或宣布投資。而三角輪胎選擇落子柴楨省,正是看中了這片土地的獨(dú)特優(yōu)勢。

首先是地緣和區(qū)域經(jīng)濟(jì)考量。柬埔寨參與“一帶一路”倡議且是東盟、RCEP、瀾湄合作機(jī)制的重要成員國, 在柬埔寨建設(shè)生產(chǎn)基地深度契合國家 “一帶一路” 倡議的產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向。近年來,柬埔寨經(jīng)濟(jì)增長平穩(wěn), 外貿(mào)增長強(qiáng)勁, 產(chǎn)業(yè)政策符合輪胎制造項(xiàng)目的長期發(fā)展需求與產(chǎn)業(yè)鏈全球布局方向。在柬埔寨布局生產(chǎn)基地,有助于降低關(guān)稅成本,拓展銷售,并與國內(nèi)工廠構(gòu)成差異化產(chǎn)能網(wǎng)絡(luò), 優(yōu)化公司資源配置, 增強(qiáng)產(chǎn)能韌性,同時(shí)為后續(xù)擴(kuò)張積累運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)在全球市場的持續(xù)發(fā)展筑牢根基。
與此同時(shí),柬埔寨在地理和資源上也有顯著優(yōu)勢。作為全球天然橡膠的主產(chǎn)區(qū),柬埔寨目前橡膠種植總面積達(dá)42.5萬公頃,且柬埔寨的勞動(dòng)力成本相對較低。
根據(jù)公告,三角輪胎此次項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后,預(yù)計(jì)年均營業(yè)收入25.85億元,能與國內(nèi)工廠形成差異化產(chǎn)能網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)全球供應(yīng)鏈韌性。三角輪胎在柬埔寨建廠,既是對已有海外市場渠道的鞏固,也是對產(chǎn)能全球化布局的完善。
行業(yè)評論:中國輪胎的全球化新范式
三角輪胎32億元落子柬埔寨,是中國輪胎企業(yè)全球化戰(zhàn)略的一個(gè)縮影。從早期的越南、泰國,到如今的柬埔寨,中國輪胎企業(yè)的出海路徑,始終圍繞著“繞開貿(mào)易壁壘、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、貼近目標(biāo)市場”的核心邏輯。這場布局不僅改寫了企業(yè)自身的競爭格局,更推動(dòng)柬埔寨從橡膠原料產(chǎn)地,向輪胎制造出口基地轉(zhuǎn)型。
未來,隨著全球輪胎產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型,以及區(qū)域貿(mào)易格局的持續(xù)演變,中國輪胎企業(yè)的海外布局將進(jìn)入“精細(xì)化運(yùn)營”階段。如何平衡成本與效率、應(yīng)對政策波動(dòng)、構(gòu)建本地化競爭力,將成為考驗(yàn)企業(yè)全球化能力的關(guān)鍵。而三角輪胎的柬埔寨項(xiàng)目,無疑為行業(yè)提供了一個(gè)新的觀察樣本,其后續(xù)建設(shè)與運(yùn)營表現(xiàn),值得行業(yè)持續(xù)關(guān)注。


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