2025 年 11 月 12 日路透社獨(dú)家報(bào)道,BP 正與投資公司 Stonepeak 積極談判出售嘉實(shí)多(Castrol)潤滑油業(yè)務(wù),這一談判契合 BP 此前擬通過資產(chǎn)剝離籌集約 200 億美元的計(jì)劃。早些時(shí)候,One Rock Capi...
2025 年 11 月 12 日路透社獨(dú)家報(bào)道,BP 正與投資公司 Stonepeak 積極談判出售嘉實(shí)多(Castrol)潤滑油業(yè)務(wù),這一談判契合 BP 此前擬通過資產(chǎn)剝離籌集約 200 億美元的計(jì)劃。早些時(shí)候,One Rock Capital Partners 等多家公司已在早期提交競標(biāo)方案,但目前無法確認(rèn) BP 是否仍與這些競標(biāo)方保持溝通。BP 尚未公開證實(shí)相關(guān)出售、競標(biāo)細(xì)節(jié)及交易條款。
這場可能價(jià)值 80-100 億美金的交易,并非外資撤離中國市場的信號(hào),反而彰顯了中國潤滑油市場對(duì)外資的持續(xù)吸引力 —— 作為占據(jù)中國高端市場 8% 份額、擁有近 40 年本土化運(yùn)營史的巨頭,嘉實(shí)多的潛在新東家,本質(zhì)是爭搶深耕中國市場的優(yōu)質(zhì)入場券。外資品牌始終是中國潤滑油行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要參與者,其技術(shù)積淀與運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),為行業(yè)升級(jí)注入了持久動(dòng)力。
外資深耕:中國市場的“價(jià)值錨點(diǎn)”與共贏土壤
BP 剝離嘉實(shí)多的決策,源于全球能源轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略取舍,而非對(duì)中國市場的否定。恰恰相反,中國市場正是嘉實(shí)多最核心的價(jià)值支撐。自 1989 年進(jìn)入中國以來,嘉實(shí)多憑借 “極護(hù)”“磁護(hù)” 等明星產(chǎn)品站穩(wěn)高端市場,通過 “汽車服務(wù)尊享店” 實(shí)現(xiàn)全渠道覆蓋,1 小時(shí)配送的供應(yīng)鏈能力與超 10 萬種配件供應(yīng),構(gòu)建了深厚的本土化根基。更值得關(guān)注的是,其在新能源汽車熱管理流體、電驅(qū)系統(tǒng)潤滑等領(lǐng)域的技術(shù)布局,與中國 31.6% 的新能源汽車滲透率增速同頻共振,印證了外資品牌對(duì)中國市場趨勢的精準(zhǔn)把握。
中國市場從未停止對(duì)外資開放的步伐。國家政策明確擴(kuò)大制造業(yè)、服務(wù)業(yè)開放,潤滑油行業(yè)相關(guān)的技術(shù)合作、市場準(zhǔn)入等政策持續(xù)優(yōu)化,為外資品牌提供了穩(wěn)定透明的營商環(huán)境。數(shù)據(jù)顯示,外資潤滑油品牌貢獻(xiàn)了中國高端市場近 30% 的份額,其帶來的合成油技術(shù)、綠色潤滑方案,推動(dòng)中國潤滑油行業(yè)從“規(guī)模擴(kuò)張 向“質(zhì)量提升”轉(zhuǎn)型,而中國超大規(guī)模市場與產(chǎn)業(yè)升級(jí)紅利,也讓外資品牌獲得了豐厚回報(bào)。
有業(yè)界專家表示,“中國潤滑油市場是能扎根生長的‘價(jià)值沃土’。用高端合成油、新能源潤滑的賽道打開創(chuàng)新空間,靠綠色轉(zhuǎn)型與智能制造的浪潮激活長期動(dòng)能,外資在這里收獲的不只是當(dāng)下的份額,更是與全球最大潤滑市場同頻進(jìn)化的長久機(jī)遇。”
據(jù)LubTop2025總評(píng)榜組委會(huì)透露,目前,LubTop2025 中國潤滑油行業(yè)年度總評(píng)榜海選申報(bào)正如火如荼,外資頭部品牌的踴躍參與成為一大亮點(diǎn)。作為被譽(yù)為“潤滑油奧斯卡” 的行業(yè)權(quán)威評(píng)選,本屆榜單吸引了全球外資領(lǐng)軍企業(yè)紛紛遞交申報(bào)材料,覆蓋機(jī)油、工業(yè)流體、新能源專用潤滑、服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力解決方案等全品類賽道。
外資品牌的申報(bào)熱情,聚焦于評(píng)選的技術(shù)導(dǎo)向與生態(tài)價(jià)值:既積極展示合成油脂、新能源熱管理液等前沿產(chǎn)品的技術(shù)突破,以第三方檢測數(shù)據(jù)印證核心競爭力;也通過披露碳減排成果、本土產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同案例,呼應(yīng)“綠創(chuàng)實(shí)踐”“鏈群協(xié)同”等評(píng)選維度,彰顯本土化深耕決心。
這場申報(bào)熱潮,不僅是外資品牌爭奪行業(yè)權(quán)威背書的集中體現(xiàn),更折射出中國市場在全球潤滑油產(chǎn)業(yè)中的核心地位 —— 外資品牌正以參評(píng)為契機(jī),深度對(duì)接中國新能源轉(zhuǎn)型與綠色發(fā)展機(jī)遇,持續(xù)強(qiáng)化在中國市場的戰(zhàn)略布局。
變局之下:外資與中國市場的雙向奔赴
這場潛在交易,為外資潤滑油品牌深耕中國帶來了新的發(fā)展啟示。一方面,新東家無論是 Stonepeak 這類資本方,還是產(chǎn)業(yè)玩家,都將依托嘉實(shí)多的本土化基礎(chǔ),進(jìn)一步加大在中國市場的投入 —— 新能源潤滑、工業(yè)高端油品等賽道的技術(shù)研發(fā),渠道下沉與服務(wù)升級(jí),都將成為發(fā)力重點(diǎn),持續(xù)激活市場活力。另一方面,外資品牌的技術(shù)迭代與模式創(chuàng)新,也將倒逼行業(yè)整體進(jìn)步,推動(dòng)本土企業(yè)在競爭中成長,形成“外資引領(lǐng)、本土協(xié)同” 的良性生態(tài)。
對(duì)中國潤滑油行業(yè)而言,外資品牌的持續(xù)深耕是寶貴的發(fā)展機(jī)遇。外資企業(yè)的全球供應(yīng)鏈資源、先進(jìn)的環(huán)保潤滑技術(shù),能與中國完整的制造業(yè)體系、蓬勃的新能源產(chǎn)業(yè)形成互補(bǔ);而中國市場的開放包容,也為外資品牌提供了技術(shù)落地、規(guī)模擴(kuò)張的廣闊舞臺(tái)。從美孚、殼牌到嘉實(shí)多,外資品牌的每一次戰(zhàn)略調(diào)整,本質(zhì)上都是與中國市場的深度綁定,最終實(shí)現(xiàn)互利共贏。
本質(zhì)上,嘉實(shí)多的潛在出售,是全球潤滑油行業(yè) “新舊交替” 的縮影 —— 傳統(tǒng)燃油車時(shí)代的巨頭邏輯正在失效,新能源、工業(yè)升級(jí)、綠色轉(zhuǎn)型構(gòu)成的新賽道已然成型。中國擁有全球最大的汽車保有量和最強(qiáng)大的工業(yè)制造體系,作為全球最大的潤滑油市場,這場交易不是結(jié)束,有市場人士認(rèn)為,本土品牌如果能抓住“國產(chǎn)替代進(jìn)口”的新契機(jī),提高國產(chǎn)品牌市場占有率,或?qū)⒃谶@場變局中加速落地。
海選申報(bào)時(shí)間:2025年10月18日 - 11月20日
咨詢聯(lián)系:
朱老師 13509888948(微信同號(hào))
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