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液冷狂潮來襲,潤滑油企業(yè)的破局者是誰?

據(jù)悉英偉達(dá)旗下GB300系統(tǒng)近日正式交付,該系統(tǒng)集成72顆NVIDIA Blackwell Ultra GPU和36顆基于Arm架構(gòu)的Grace CPU,全部采用了液冷散熱設(shè)計。另外IDC日前發(fā)布的報告顯示,2024年,中國液冷服務(wù)器市場繼...

  據(jù)悉英偉達(dá)旗下GB300系統(tǒng)近日正式交付,該系統(tǒng)集成72顆NVIDIA Blackwell Ultra GPU和36顆基于Arm架構(gòu)的Grace CPU,全部采用了液冷散熱設(shè)計。另外IDC日前發(fā)布的報告顯示,2024年,中國液冷服務(wù)器市場繼續(xù)保持快速增長,市場規(guī)模達(dá)到23.7億美元,與2023年相比增長67.0%。華創(chuàng)證券指出,隨著英偉達(dá)GB200到GB300進(jìn)入量產(chǎn)交付,冷板用量將進(jìn)一步提升,液冷技術(shù)方向值得關(guān)注。國聯(lián)民生表示,隨著海內(nèi)外新一代高性能算力芯片的出貨加速,數(shù)據(jù)中心液冷滲透率有望快速提升,帶動各液冷基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商的訂單進(jìn)一步增長。液冷技術(shù)的爆發(fā)式增長為潤滑油企業(yè)打開了千億級市場空間,但需突破技術(shù)壁壘、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同并緊跟政策導(dǎo)向。企業(yè)應(yīng)聚焦核心冷卻液研發(fā)、全生命周期服務(wù)和跨界合作三大方向,通過差異化產(chǎn)品布局和聯(lián)盟生態(tài)建設(shè),在液冷革命中實現(xiàn)從傳統(tǒng)制造商向綜合解決方案提供商的轉(zhuǎn)型。在液冷技術(shù)加速滲透、國內(nèi)外市場迎規(guī)?;瘷C(jī)遇的背景下,諸多潤滑油企業(yè)已踏上破局征程。潤滑油企業(yè)如何抓住發(fā)展契機(jī)?歡迎參加中國潤滑油信息網(wǎng)(sinolub.com)發(fā)起的在線調(diào)查。

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  在線調(diào)查:

  在液冷技術(shù)加速滲透、國內(nèi)外市場迎規(guī)模化機(jī)遇的背景下,潤滑油企業(yè)要抓住發(fā)展契機(jī),您認(rèn)為以下哪種路徑更具實踐價值?

  A. 加大研發(fā)投入,針對不同液冷技術(shù)路線(冷板式、浸沒式等)開發(fā)專屬冷卻液,以技術(shù)差異形成競爭壁壘,哪怕前期需承擔(dān)較高的研發(fā)失敗風(fēng)險

  B. 利用現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò),代理國際知名品牌的液冷相關(guān)產(chǎn)品,快速切入市場獲取收益,即便利潤空間較低且缺乏自主技術(shù)

  C. 與液冷基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商成立合資公司,共同研發(fā)生產(chǎn)冷卻液及相關(guān)運(yùn)維產(chǎn)品,實現(xiàn)資源互補(bǔ),哪怕需面對合作過程中的利益分配難題

  D. 專注于提升傳統(tǒng)潤滑油的導(dǎo)熱性能,將其改良后作為簡易液冷解決方案推向中小型數(shù)據(jù)中心,以低成本優(yōu)勢搶占下沉市場,哪怕可能面臨技術(shù)升級被淘汰的風(fēng)險

  E. 布局液冷冷卻液回收處理業(yè)務(wù),建立循環(huán)利用體系,響應(yīng)綠色發(fā)展政策,即便初期市場需求有限且盈利模式尚不清晰


(來源:中國潤滑油信息網(wǎng))
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