據(jù)新華社，國務(wù)院總理李強(qiáng)7月31日主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議，會(huì)議審議通過《關(guān)于深入實(shí)施“人工智能+”行動(dòng)的意見》。會(huì)議指出，當(dāng)前人工智能技術(shù)加速迭代演進(jìn)，要深入實(shí)施“人工智能+”行動(dòng)，大力推進(jìn)人工智能規(guī)?；虡I(yè)化應(yīng)用，充分發(fā)揮我國產(chǎn)業(yè)體系完備、市場規(guī)模大、應(yīng)用場景豐富等優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)人工智能在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各領(lǐng)域加快普及、深度融合，形成以創(chuàng)新帶應(yīng)用、以應(yīng)用促創(chuàng)新的良性循環(huán)。

　　潤滑油，作為工業(yè)的血液，滋養(yǎng)著各行各業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)；AI，作為數(shù)字時(shí)代的神經(jīng)，連接起無限的可能。當(dāng)二者相遇，碰撞出的不僅是技術(shù)的火花，更是對(duì)行業(yè)本質(zhì)的深刻反思。潤滑油行業(yè)正被一場無聲的變革席卷？在2025年3月潤滑油“行業(yè)奧斯卡”LubTop總評(píng)榜會(huì)議期間，中國潤滑油信息網(wǎng)（sinolub.com）攜業(yè)界知名企業(yè)、行業(yè)大咖發(fā)起倡導(dǎo)，與現(xiàn)場中外嘉賓以及通過全球直播的觀眾共同見證"AI +"賦能行動(dòng)宣言"啟動(dòng)儀式，"擁抱AI+，暢行未來"成為大會(huì)共識(shí)。AI +為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力注入強(qiáng)勁動(dòng)能，開啟行業(yè)與 AI 深度融合的嶄新篇章。

　　國務(wù)院常務(wù)會(huì)議審議通過的《關(guān)于深入實(shí)施 “人工智能 +” 行動(dòng)的意見》，無疑為行業(yè)發(fā)展注入一劑強(qiáng)心針。但在這股 AI 浪潮中，那些依賴傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的調(diào)合工序，那些靠人工記錄的設(shè)備磨損數(shù)據(jù)，該何去何從？那些調(diào)油師傅憑經(jīng)驗(yàn)、靠嗅覺感知的微妙差異，真能被數(shù)據(jù)完全取代嗎？這場變革，究竟是顛覆者的舞臺(tái)，還是守成者的困境？在政策大力推動(dòng)人工智能規(guī)?；虡I(yè)化應(yīng)用的當(dāng)下，潤滑油行業(yè)如何乘上這股東風(fēng)，將成為決定未來十年發(fā)展格局的關(guān)鍵。

　　在潤滑油行業(yè)探索 AI + 應(yīng)用的過程中，以下哪項(xiàng)最讓你感到棘手且值得深入探討？（多選）

　　A. 針對(duì)極端工況（如深海鉆井、極地運(yùn)輸）的 AI 油品適配模型，實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)與實(shí)際工況偏差顯著，技術(shù)可信度存疑

　　B. 中小廠家無力承擔(dān)定制化 AI 系統(tǒng)開發(fā)費(fèi)用，使用通用型軟件又難以適配自身生產(chǎn)工藝，面臨 “不轉(zhuǎn)型等死，轉(zhuǎn)型找死” 的困局

　　C. 與 AI 技術(shù)方合作時(shí)，對(duì)方要求開放全量生產(chǎn)數(shù)據(jù)作為模型訓(xùn)練素材，如何界定數(shù)據(jù)所有權(quán)與使用權(quán)成為談判死結(jié)

　　D. 客戶更信任“老師傅現(xiàn)場診斷” 的傳統(tǒng)服務(wù)模式，對(duì) AI 遠(yuǎn)程監(jiān)測給出的換油建議持懷疑態(tài)度，智能服務(wù)推廣遇冷

　　E. AI 優(yōu)化后的生產(chǎn)流程雖降低能耗，但因設(shè)備兼容性問題導(dǎo)致故障率上升，實(shí)際效益反而不如預(yù)期

　　在潤滑油行業(yè)探索 AI + 應(yīng)用的過程中，關(guān)于 AI 智能體咨詢，您有什么看法？（多選）

　　A. 頭部品牌憑借強(qiáng)大實(shí)力，投入巨資研發(fā)的 AI 智能體，能更精準(zhǔn)捕捉客戶設(shè)備的“隱性磨損”，而中小品牌 AI 智能體在這方面差距明顯，長此以往或加速行業(yè)洗牌

　　B. AI 智能體給出的油品選型咨詢方案，雖涵蓋海量數(shù)據(jù)支撐，卻對(duì)客戶設(shè)備的 “隱性磨損” 判斷不足，遠(yuǎn)不及資深顧問的現(xiàn)場洞察

　　C. 客戶更愿為人工咨詢支付溢價(jià)，認(rèn)為 AI 智能體缺乏 “人情溝通”，智能咨詢服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)難以制定，商業(yè)化路徑模糊

　　D. 不同品牌 AI 智能體的咨詢結(jié)論時(shí)常沖突，如甲推薦高黏度油品、乙建議低黏度配方，行業(yè)缺乏統(tǒng)一的智能咨詢?cè)u(píng)判標(biāo)準(zhǔn)

　　E. 中小經(jīng)銷商引入 AI 智能體后，反而導(dǎo)致專業(yè)銷售流失 —— 員工認(rèn)為 “機(jī)器能搞定的事，沒必要再學(xué)專業(yè)知識(shí)”，團(tuán)隊(duì)專業(yè)度不升反降