6月16日-18日，玉柴馬石油在貴陽組織開展“2025卓越領(lǐng)航EMBA總裁班”第1期賦能活動。本次活動旨在為合作伙伴構(gòu)建戰(zhàn)略升級與能力迭代的賦能平臺，深化廠商協(xié)同生態(tài)，共探潤滑油市場新增長極。

　　玉柴馬石油董事長范陽輝在會議中發(fā)表講話，他指出，潤滑油市場大有可為，潤滑油業(yè)務不局限在車用油，中國正在向制造業(yè)強國邁進，相關(guān)設(shè)備的油脂需求正持續(xù)增長，這些都是我們的機會所在。范陽輝董事長鼓勵合作伙伴們堅定信心，攜手公司共繪商業(yè)新格局。

　　玉柴馬石油總經(jīng)理陳嘉琮為本次活動致辭，他向合作伙伴們強調(diào)：“計劃不是預測未來，而是決定今天做什么以擁有未來”，面對市場的變數(shù)與挑戰(zhàn)，唯有做好計劃，并將計劃轉(zhuǎn)化為執(zhí)行動作，才能更好的在存量市場中挖掘增量價值。

　　[ 賦能提效 ] EMBA課程構(gòu)建商業(yè)護城河

　　本次賦能活動培訓環(huán)節(jié)圍繞“經(jīng)銷商生意規(guī)劃”與“銷售團隊領(lǐng)導力”兩大核心模塊展開，深入解析市場容量分析、渠道拓展策略、終端價值鏈優(yōu)化等十二大步驟，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)工具模板與實戰(zhàn)案例，幫助經(jīng)銷商建立科學的生意管理體系。在團隊管理模塊，課程通過頭部潤滑油品牌經(jīng)銷商調(diào)研數(shù)據(jù)，揭示DSR激勵、團隊凝聚力建設(shè)的關(guān)鍵路徑，獲得現(xiàn)場學員的高度認同。6月18日上午，玉柴馬石油南寧公司董事長袁敬杰主持賦能活動結(jié)業(yè)儀式并為學員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。

　　[ 課題研討 ] 四大議題碰撞實戰(zhàn)解決方案

　　6月18日下午，袁敬杰董事長主持開展課題研討環(huán)節(jié)，他對合作伙伴們下達了兩個要求：一是對銷售工作需提前進行規(guī)劃，并根據(jù)規(guī)劃執(zhí)行落地；二是要吃透公司的政策，并運用好公司的政策。

　　研討過程中，四組學員圍繞“產(chǎn)品如何發(fā)力”、“渠道如何拓寬”等核心議題展開深度研討。研討聚焦產(chǎn)品策略、渠道拓展、終端賦能等商業(yè)場景，形成多維度解決方案：在產(chǎn)品端，提出針對細分市場的差異化布局思路；渠道端探討專業(yè)化拓展模式與空白區(qū)域覆蓋策略；終端運營層面則醞釀服務升級與數(shù)字化管理結(jié)合的賦能方案。此外，針對“廠-商銷售人員合力”議題，學員們就協(xié)作機制與角色分工達成原則性共識，為后續(xù)執(zhí)行奠定基礎(chǔ)。

　　本次總裁班的圓滿舉辦，標志著玉柴馬石油“廠商共同體”建設(shè)進入新階段，后續(xù)玉柴馬石油將通過持續(xù)賦能與合作伙伴，持續(xù)提升合作伙伴的市場競爭力。