“在別人只做一種潤(rùn)滑油的時(shí)候,我們做了3種不同的潤(rùn)滑油,滿足不同消費(fèi)者的需求。在這個(gè)階段,統(tǒng)一潤(rùn)滑油從產(chǎn)品開發(fā)到服務(wù)方式、從品牌建設(shè)到供應(yīng)鏈都做了很大的調(diào)整,由原來(lái)的B2B模式,變成了B2C(企業(yè)對(duì)個(gè)人)模式。當(dāng)時(shí),潤(rùn)滑油在電視...
“在別人只做一種潤(rùn)滑油的時(shí)候,我們做了3種不同的潤(rùn)滑油,滿足不同消費(fèi)者的需求。在這個(gè)階段,統(tǒng)一潤(rùn)滑油從產(chǎn)品開發(fā)到服務(wù)方式、從品牌建設(shè)到供應(yīng)鏈都做了很大的調(diào)整,由原來(lái)的B2B模式,變成了B2C(企業(yè)對(duì)個(gè)人)模式。當(dāng)時(shí),潤(rùn)滑油在電視臺(tái)做宣傳廣告的幾乎沒(méi)有,在別人看來(lái),這是一件非常奇怪的事情。但我認(rèn)為,既然是B2C模式的產(chǎn)品,就跟賣洗發(fā)水是一樣的,要讓廣大的消費(fèi)者接受和認(rèn)可。”----李嘉
2003年,伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)不到24小時(shí),“多一些潤(rùn)滑,少一些摩擦”的廣告版第一次與全國(guó)觀眾見面,在戰(zhàn)爭(zhēng)報(bào)道中開始有了來(lái)自統(tǒng)一潤(rùn)滑油呼喚和平的聲音。一直默默經(jīng)營(yíng)擁有強(qiáng)大分銷渠道的統(tǒng)一潤(rùn)滑油一夕之間廣為國(guó)人所知,并吹響了統(tǒng)一潤(rùn)滑油在行業(yè)領(lǐng)軍地位的號(hào)角。
中國(guó)進(jìn)入新時(shí)代,消費(fèi)需求的不斷升級(jí),這是一個(gè)以“超級(jí)IP”或“網(wǎng)紅”去定義一個(gè)產(chǎn)品并賦予這個(gè)產(chǎn)品以生命力的時(shí)代,一個(gè)多元化、多層次的消費(fèi)社會(huì),這些變化都在推動(dòng)潤(rùn)滑油銷售模式的創(chuàng)新和消費(fèi)場(chǎng)景的重構(gòu)。在以高冷技術(shù)示人的潤(rùn)滑油行業(yè),一盤有“料”又有“味”的潤(rùn)滑油品牌營(yíng)銷大餐怎么做?行業(yè)營(yíng)銷教父李嘉傾情演繹統(tǒng)一潤(rùn)滑油如何玩轉(zhuǎn)“品牌超級(jí)IP”……

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