1、“潤滑管理”專項審計案例：

　　案例一： 某煙草公司設(shè)備潤滑管理審計專項

　　背景情況：該煙草公司生產(chǎn)管理部為了提升本公司的設(shè)備管理水平，將2012年定為“設(shè)備潤滑管理突破年”。

　　潤滑管理審計咨詢要求：

　　(1)通過調(diào)查研究，編制公司《設(shè)備潤滑管理辦法》 和《設(shè)備潤滑管理技術(shù)手冊》

　　(2)編制潤滑技術(shù)“六定”表技術(shù)說明

　　(3)潤滑管理專項及時攻關(guān)

　　“卷接包車間潤滑油的密封泄漏問題”

　　“制絲車間軸承、鏈條的潤滑問題”

　　(4)在用潤滑劑的過程控制和設(shè)備的潤滑磨損狀態(tài)普查。

　　2、“潤滑技術(shù)”專項審計案例：

　　案例二：某汽車廠重卡發(fā)動機潤滑油換油周期制訂

　　背景情況：某汽車廠委托廣研檢測對新產(chǎn)品7臺發(fā)動機潤滑油“換油周期”進行技術(shù)審計，內(nèi)容包括：

　　(1)選用的發(fā)動機潤滑油在不同工況下的各種性能指標變化情況;

　　(2)發(fā)動機摩擦潤滑系統(tǒng)摩擦副的磨損情況以及外界污染物生成情況;

　　(3)基于技術(shù)審計數(shù)據(jù)分析，預(yù)測油品的換油周期及可能發(fā)生的發(fā)動機潤滑失效。

　　專項審計結(jié)果(局部)

　　1)根據(jù)發(fā)動機潤滑油被監(jiān)測數(shù)據(jù)所做理論和趨勢計算(潤滑狀況、磨損狀況，如下圖);

　　累計運行公里

　　基于跟蹤檢測的發(fā)動機換油周期理論評估計算曲線(部分內(nèi)容)

 

　　2)考慮影響發(fā)動機潤滑油質(zhì)量的直接因素(如水分、粉塵、磨損金屬元素等，如下圖)，以及間接影響因素，如道路狀況、機車裝載量、機車裝配質(zhì)量等;

 

　　3)建議在正常駕駛情況下，被監(jiān)測機車換油周期為25000-30000公里。