昨日下午，在2005年第四屆中國工程機械發(fā)展高層論壇上上演了我國工程機械行業(yè)三“王”論劍的精彩一幕。在我國工程機械行業(yè)面臨“內(nèi)憂外患”的背景下，廈門工程機械股份有限公司董事長王昆東、徐工集團董事長王民、柳工集團董事長王曉華三位王氏董事長能夠走到一起，進行觀點碰撞，本身就很有看頭。

    比照兩年前的風(fēng)光，如今的中國工程機械行業(yè)處于增勢趨緩的狀態(tài)，競爭更加激烈。與此同時，國際工程機械巨頭進一步推進中國戰(zhàn)略，加快在中國市場布局的步伐，試圖通吃中國的產(chǎn)業(yè)鏈。面對跨國公司的步步緊逼，三位王氏董事長各自都有高招。他們表示要通過合作交流，共筑長城，撐起民族工業(yè)的脊梁。

    近三年，廈工進行了企業(yè)整體易地改造，建設(shè)廈工工業(yè)園，企業(yè)如虎添翼。正是因為這樣，董事長王昆東站在講臺上，縱論振興民族工業(yè)，保護民族品牌，顯得充滿自信。他提醒人們警惕跨國公司對我國裝備制造業(yè)的強勢滲入。他說，跨國公司的目的已不僅僅是占領(lǐng)中國市場，而是要從全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的角度在中國整合市場和資源，把中國的裝備制造業(yè)納入其全球產(chǎn)業(yè)鏈，確保其在全球市場的絕對優(yōu)勢。如果不積極應(yīng)對，那么我們的裝備制造企業(yè)將淪為跨國公司在中國的加工車間。他呼吁裝備制造業(yè)骨干企業(yè)，要以國家民族的根本利益和長遠發(fā)展為己任，組成戰(zhàn)略聯(lián)盟，努力尋求利益共同點，加強在競爭中合作。

    10月9日，在第八屆北京國際工程機械展覽與技術(shù)交流會上，柳工新標(biāo)識正式對外發(fā)布。董事長王曉華把新標(biāo)識的啟用看成是柳工國際化進程中的一個里程碑，立志讓柳工成為中國工程機械的第一個國際品牌。在這一進程中，柳工同樣面臨著來自跨國公司的重重包圍。王曉華詳細介紹了跨國公司在中國的動靜，他說，打造中國工程機械行業(yè)第一個國際品牌，是一條漫長的道路，需要有堅定的目標(biāo)、頑強的毅力、聰明的才智和足夠的耐心。

    10月25日，徐工集團與全球著名的私人股權(quán)投資機構(gòu)凱雷投資集團簽署協(xié)議，凱雷將獲得徐工集團目前全資擁有的子公司徐工集團工程機械有限公司85%的股權(quán)。這一購并在我國工程機械行業(yè)掀起了不小的波瀾。在此次論壇上，董事長王民成了與會者和記者追逐的對象，一些同行對此不是很理解。王民說，這是利用外資打造民族品牌。協(xié)議中對保護沿用徐工這一民族品牌都有嚴(yán)格的規(guī)定，徐工是老企業(yè)，此次借助外資可減輕企業(yè)的歷史負擔(dān)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制?！拔覀兊牟呗允潜Ｗ鴥?nèi)，開拓國際?！蓖趺竦倪@句話讓同行感到寬慰，言外之意是說徐工不會在國內(nèi)跟同行爭“蛋糕”，而是把眼光投向世界。今年徐工的出口的確取得了驕人的業(yè)績。

    我們有信心實施品牌戰(zhàn)略

    王昆東 廈門工程機械股份有限公司董事長

    在我國裝備制造業(yè)中，經(jīng)過幾十年的打拼，出現(xiàn)了不少令國人為之自豪的民族自主品牌。這些品牌對我國裝備制造業(yè)來說，是一筆十分寶貴的財富。民族品牌生于本土，長于本土，扎根于本土。經(jīng)受了激烈的市場競爭的洗禮，具有獨特的價值和不可替代的優(yōu)勢，是我們向世界知名品牌叫板的本錢。就拿我國裝載機民族品牌來說，在跨國公司強勢品牌的重重包圍之下，不僅能夠頑強生存下來、發(fā)展壯大，而且長期牢牢控制國內(nèi)90%以上的市場份額，以行業(yè)整體的力量成功地筑起了抵御跨國公司品牌進入的防線。近幾年來，我們的國產(chǎn)裝載機品牌以過硬的品質(zhì)和出色的性價比優(yōu)勢，在國際市場上不斷打開局面，我們有信心在這個基礎(chǔ)上積極實施品牌戰(zhàn)略。

    學(xué)習(xí)國外走循環(huán)經(jīng)濟道路     韓學(xué)松 中國工程機械工業(yè)協(xié)會理事長

    工程機械行業(yè)要借鑒國外經(jīng)驗，走循環(huán)經(jīng)濟的路子。在實現(xiàn)“資源-產(chǎn)品-廢棄物-再生資源”的反饋式循環(huán)過程中，有更多的工作要做。工程機械的零部件可回收、易分解、能再生，日本小松制作所的WA100-3型輪式裝載機的零部件可回收率達92%?！霸僦圃臁笔窃傺h(huán)的方式之一，世界著名的工程機械制造商都十分重視“再制造”的問題，因為它不受原材料漲價的限制，既降低了制造成本，增長了利潤，又促進循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展，保護了環(huán)境。以美國cat為例，該公司在全世界有九家“再制造”工廠，有雇員2500多人，已成為全球最大的工程機械“再制造”企業(yè)。每年返回市場的“再制造”產(chǎn)品達到200萬件以上。

    記者觀察

    團結(jié)就是力量

    在此次論壇上，有一個聲音：共創(chuàng)有序競爭環(huán)境，維護中國制造的聲譽，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，共同走向國際市場。一份《中國機械行業(yè)廈門共贏宣言》在會上醞釀著，代表了與會者的心聲。

    中國工程機械行業(yè)在經(jīng)歷了2002年、2003年的高速增長之后，受2004年、2005年宏觀調(diào)控影響，增長明顯放緩，國內(nèi)市場呈現(xiàn)相對飽和之勢。在這種情況下，少數(shù)企業(yè)為了保持市場占有率或拓展新市場，不惜犧牲企業(yè)經(jīng)營效益、產(chǎn)品品位，進行大幅降價銷售，使行業(yè)市場競爭進入了一個以單純價格戰(zhàn)為主的危險道路，市場需求不足和低贏利能力使企業(yè)發(fā)展步履維艱，行業(yè)利潤整體水平下降，影響了行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

    隨著全球經(jīng)濟復(fù)蘇，對工程機械產(chǎn)品的需求上升。有識之士已經(jīng)看到了我國工程機械行業(yè)面臨的機遇。根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的分析，北美、歐洲和亞洲地區(qū)是中國工程機械產(chǎn)品出口的主要市場，其中東南亞、中東、東亞和中亞等地區(qū)出口前景看好。國內(nèi)工程機械企業(yè)應(yīng)及時將國際市場納入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之中，加快海外市場拓展步伐。在這過程中，要注重產(chǎn)品質(zhì)量，不要攪亂市場，留下“便宜沒好貨”的名聲。要建立價格協(xié)調(diào)機制，堅決杜絕低價傾銷。有人建議建立各類產(chǎn)品的出口最低限價，主動規(guī)避國外相關(guān)機構(gòu)和企業(yè)對我國出口產(chǎn)品提起反傾銷訴訟。企業(yè)在參與國際競爭的時候，要互相協(xié)作，逐步做到利益共享。

    人們期望這份行業(yè)自律宣言能成為此次會議的又一項成果。 新聞動態(tài)     增強創(chuàng)新力是當(dāng)務(wù)之急     中國工程機械工業(yè)協(xié)會三屆二次常務(wù)理事大會暨2005年第四屆中國工程機械發(fā)展高層論壇昨日在廈門國際會展酒店舉行。這是我國工程機械行業(yè)最高級別的會議，與會者都是行業(yè)“排頭兵”和高管精英。會議的主題是：振興民族品牌，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。     副市長葉重耕出席會議并講話，中國工程機械工業(yè)協(xié)會理事長韓學(xué)松致辭。有關(guān)方面的專家分別作了專題發(fā)言。     中國工程機械行業(yè)的發(fā)展正處于一個重要的戰(zhàn)略機遇期。決定產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的主要因素已經(jīng)從過去的自然資源條件和廉價勞動力，轉(zhuǎn)向了自主創(chuàng)新能力、核心技術(shù)和管理優(yōu)勢，品牌競爭成為國內(nèi)和國際市場競爭的主旋律。     會議分析了今年來我國工程機械行業(yè)的運行態(tài)勢，指出雖然今年我國工程機械出口額可接近30億美元，與進口額大致相同，但必須看到出口的工程機械仍屬于中低檔產(chǎn)品，與國際著名公司生產(chǎn)的產(chǎn)品仍有相當(dāng)大的差距。這些差距將影響我國出口的穩(wěn)定增長，影響我國工程機械品牌在國際市場的確立。

    當(dāng)務(wù)之急是增強創(chuàng)新能力，以提高我國工程機械的可靠性、耐久性和平均無故障時間。創(chuàng)新能力包括原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力。當(dāng)前企業(yè)比較注重集成創(chuàng)新能力，而原始創(chuàng)新能力更重要，也就是要加大基礎(chǔ)理論研究，為創(chuàng)新能力奠定扎實的基礎(chǔ)。

新聞背景

全國工程機械廈門排老三

《福布斯》認為中國已形成包括廈門在內(nèi)的6大工程機械生產(chǎn)基地

    最近《福布斯》中文版對中國工程機械進行了調(diào)查，認為中國工程機械脈絡(luò)清晰的6大生產(chǎn)基地已悄然形成。這6大生產(chǎn)基地分別是：徐州、常州、廈門、長沙、濟寧和柳州及其周邊地區(qū)。

    廈門是中國工程機械第三大品牌企業(yè)——廈工集團的所在地。除廈工集團及其所屬的子公司外，廈門還有著名的合資企業(yè)——林德（中國）叉車有限公司，以及廈裝、廈鑫、廈嘉、廈盛、廈鷺、廈門三家樂、廈門齒輪廠和廈門銀華機械廠等共20多家整機及配套件企業(yè)。2003年廈門工程機械總銷售收入約60億元，其中廈工集團40.7億元。今年投洽會期間，石川島中駿（廈門）建機有限公司成功下線第一臺小型液壓挖掘機，該公司也成為廈門工程機械的重要企業(yè)。目前，廈門已成為中國第三大工程機械生產(chǎn)及出口基地。

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