3月17日,標(biāo)普全球旗下汽車(chē)研究機(jī)構(gòu)S&P Global Mobility分發(fā)表分析稱,國(guó)際的影響預(yù)計(jì)將使今明兩年全球輕型汽車(chē)產(chǎn)量減少約520萬(wàn)輛。
該機(jī)構(gòu)將2022年和2023年全球輕型車(chē)產(chǎn)量預(yù)期各下調(diào)了260萬(wàn)輛,分別至8160萬(wàn)輛和8850萬(wàn)輛。其中,歐洲產(chǎn)量約下降170萬(wàn)臺(tái),其中包括俄和烏的需求減少的將近100萬(wàn)臺(tái)。

油價(jià)漲幅不定,新車(chē)銷(xiāo)售如何?
都知道最近得油價(jià)漲了,九元時(shí)代已經(jīng)到來(lái),很多燃油車(chē)主一面羨慕新能源汽車(chē)的好,一面硬著頭皮微笑。正常上下班一周有的燃油車(chē)需要用一箱半的油,三四百的油費(fèi)促進(jìn)很多車(chē)主坐上了公共交通出行,這個(gè)窘境是不是讓汽車(chē)受到重磅打擊呢?
根據(jù)我國(guó)成品油調(diào)價(jià)機(jī)制,成品油10個(gè)工作日進(jìn)行一次調(diào)整,上限是130美元/桶,下限是40美元/桶。也就是說(shuō),當(dāng)國(guó)際油價(jià)超過(guò)130美元時(shí),國(guó)內(nèi)成品油價(jià)格則漲到130美元為止,國(guó)際油價(jià)后續(xù)再漲,成品油也不再跟漲了,同理,低于40美元時(shí)也不再調(diào)整。
所以總會(huì)有一個(gè)漲價(jià)限度,大家也不必過(guò)于擔(dān)心油價(jià)問(wèn)題,最近是不是新車(chē)銷(xiāo)售受阻呢?據(jù)中國(guó)汽車(chē)流通協(xié)會(huì)汽車(chē)市場(chǎng)研究分會(huì)(乘聯(lián)會(huì))最新零售銷(xiāo)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2月份國(guó)內(nèi)狹義乘用車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)量達(dá)125.0萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)4.5%,2月新能源乘用車(chē)批發(fā)銷(xiāo)量達(dá)到31.7萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)189%,環(huán)比下降24%,所以市場(chǎng)的燃油消費(fèi)占比依舊很大。
汽車(chē)銷(xiāo)售模式慢慢改變。
說(shuō)到汽車(chē)銷(xiāo)售問(wèn)題很多消費(fèi)者應(yīng)該有所注意,近年多了一種企業(yè)直銷(xiāo)的模式——商超售車(chē),這個(gè)是繼傳統(tǒng)4S店之后出現(xiàn)的汽車(chē)銷(xiāo)售新渠道,這個(gè)新模式不僅受到新能源汽車(chē)、造車(chē)新勢(shì)力的青睞,而且還與一些傳統(tǒng)車(chē)企互相關(guān)聯(lián)。

國(guó)內(nèi)商超渠道汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)相比有什么區(qū)別呢?
商超售車(chē)就是在繁華的商場(chǎng)內(nèi),租個(gè)室內(nèi)區(qū)域,用做車(chē)輛的展示與銷(xiāo)售,通過(guò)對(duì)提供的服務(wù)進(jìn)行切分,并配備獨(dú)立的場(chǎng)地,也就是商超店看車(chē)體驗(yàn),交付中心提車(chē),服務(wù)中心和鈑噴中心修車(chē)。
既能宣傳新車(chē)也能讓有購(gòu)買(mǎi)欲望定位車(chē)主盡情體驗(yàn),而且選擇專一大大減少看車(chē)成本,有幾率更好的促進(jìn)成交,所以眾多造車(chē)新勢(shì)力采用商超展廳直營(yíng)的模式進(jìn)行展示,因?yàn)樵燔?chē)新勢(shì)力大多以融資造車(chē)的姿態(tài)出場(chǎng),如采用傳統(tǒng)的4s店經(jīng)營(yíng)模式,傳統(tǒng)汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商投資有可能會(huì)跟不上消耗。
與傳統(tǒng)的汽車(chē)銷(xiāo)售4S店來(lái)說(shuō),有很大的人流和宣傳,一般4S店就是在偏遠(yuǎn)的外環(huán)地區(qū),建設(shè)大面積的獨(dú)立展廳,來(lái)進(jìn)行車(chē)輛的展示、銷(xiāo)售、交付以及售后,所有與車(chē)相關(guān)的服務(wù),都可以在展廳內(nèi)或是汽車(chē)園區(qū)內(nèi)完成比較一體化管理。
傳統(tǒng)4S模式的經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)店,到底還能走多遠(yuǎn)?
一提到4S店,很多人第一時(shí)間想到的就是展廳和維修車(chē)間。其實(shí),這是為下游客戶提供產(chǎn)品服務(wù)的銷(xiāo)售業(yè)態(tài),和承接上游客戶的產(chǎn)品服務(wù)的銷(xiāo)售模式,對(duì)于汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)4S模式的經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)店,依然是目前主流汽車(chē)品牌銷(xiāo)售的首選,因?yàn)?S店已經(jīng)形成規(guī)?;透拍罨?,有很多品牌聚集于此讓客戶有更好的直觀對(duì)比和選擇,據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,在汽車(chē)4S店的發(fā)源地歐洲和美國(guó),汽車(chē)的銷(xiāo)售模式已經(jīng)向多渠道方向分化,導(dǎo)致這種分化的直接原因,并非4S店這種模式本身有什么問(wèn)題,而是4S店這種渠道所產(chǎn)生的高額的運(yùn)營(yíng)成本,在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的階段,以4S店為核心的渠道模式曾經(jīng)發(fā)揮過(guò)重要作用,然而如今卻因其本身運(yùn)營(yíng)過(guò)程中高額的成本而讓各大汽車(chē)商背上沉重的包袱。

近兩年來(lái)大部分購(gòu)物中心將汽車(chē)商超店作為重點(diǎn)招商業(yè)態(tài),在他們看來(lái),汽車(chē)企業(yè)的承租能力強(qiáng),而且也在一定程度上對(duì)高端消費(fèi)群有引流作用,商超店的優(yōu)勢(shì)也多種多樣,一是商場(chǎng)有著完善的基礎(chǔ)建設(shè),成熟的服務(wù)配套,汽車(chē)品牌方完成門(mén)面租賃后,能在更快的時(shí)間內(nèi)完成裝修并快速開(kāi)業(yè)。商超店的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)是,給很多智能電動(dòng)汽車(chē)添加了休閑娛樂(lè)的氛圍,新能源汽車(chē)的消費(fèi)群多為年輕個(gè)體和年輕家庭用戶,而購(gòu)物中心是這些群體的主要社會(huì)活動(dòng)場(chǎng)所,給來(lái)到商超看車(chē)的客戶增加了便利和情感烘托。
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