據(jù)托比網(wǎng)觀察,目前汽配行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀可以總結(jié)為三點(diǎn):第一是零整比過(guò)高,汽車(chē)配件零整比的計(jì)算公式是車(chē)輛全部零配件價(jià)格之和/整車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格*100%,據(jù)中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的汽車(chē)配件零整比來(lái)看,18種常見(jiàn)車(chē)型中最高的零整比達(dá)到1273%,最低的是272%,也就是說(shuō)對(duì)于零整比達(dá)到1200%的車(chē)型來(lái)說(shuō),更換所有配件所花費(fèi)用可以買(mǎi)12輛同款新車(chē),由此可以看出汽車(chē)配件價(jià)格畸高;第二是渠道相對(duì)較為固定,配件生產(chǎn)廠商通常直接或通過(guò)代理商向修理廠、4S店供貨,有自己固定的通路,并不對(duì)消費(fèi)者開(kāi)放;第三是汽車(chē)配件行業(yè)專業(yè)門(mén)檻較高,大眾消費(fèi)者并不了解,即使配件生產(chǎn)廠商對(duì)個(gè)人買(mǎi)家開(kāi)放,個(gè)人買(mǎi)家也無(wú)力自己完成安裝,這也決定了在汽配行業(yè),B2C與O2O模式必定不如B2B合適。
對(duì)B2B來(lái)說(shuō),汽配行業(yè)確實(shí)是一塊沃土。據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年我國(guó)有1.6億汽車(chē)輛保有量,按每車(chē)3000元的年維修費(fèi)用來(lái)算,再乘以56%的配件售占比,可以粗略估算出2015年汽配行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了2688億元。到2020年,我國(guó)汽車(chē)輛保有量或?qū)⑦_(dá)到2.5億,按每車(chē)每年5000元維修費(fèi)用,在配件售占比不變的前提下,市場(chǎng)總量將達(dá)到7000億元。另一方面,對(duì)于汽車(chē)維修配件領(lǐng)域的壟斷現(xiàn)象,政府也出臺(tái)了相應(yīng)的政策鼓勵(lì)自由流通,這也為汽配B2B平臺(tái)提供了政策支持。最后,哪里最薄弱,變革就從哪里開(kāi)始,汽配B2B最關(guān)注的供應(yīng)鏈,恰好是傳統(tǒng)汽配產(chǎn)業(yè)最為薄弱的地方之一,汽配行業(yè)SKU數(shù)量大切匹配準(zhǔn)確率低,B2B恰好擅長(zhǎng)通過(guò)大數(shù)據(jù)及線上系統(tǒng)來(lái)提升流通的效率。
適合B2B模式的汽配行業(yè),如淘汽檔口、途虎養(yǎng)車(chē)網(wǎng)既有了“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口,又有資本的青睞,那為何行業(yè)至今未出現(xiàn)一家巨頭B2B企業(yè)呢?上文提到,汽配行業(yè)SKU數(shù)量龐大,很難有平臺(tái)能夠?qū)⑺蟹N類囊括齊全,更多的可能是垂直平臺(tái),而將線下固有的渠道轉(zhuǎn)移到線上也具有很大難度。另外,假貨泛濫、標(biāo)準(zhǔn)化程度低以及信任度低也是制約汽配B2B平臺(tái)發(fā)展的因素。
未來(lái)汽配行業(yè)中淘汽檔口,途虎養(yǎng)車(chē)網(wǎng)等都都在充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),我們將會(huì)拭目以待。
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