5月31日是西寧市通氣5周年的日子。5年來，管道局西寧中油燃氣公司迅速成長為一個集工程設計、施工、天然氣供輸管理、燃氣調(diào)壓設備制造、雙燃料車改裝及CNG加氣站經(jīng)營等為一體的公司。那么，西寧中油燃氣公司能否持續(xù)發(fā)展，為管道局在城市燃氣市場上闖出一條新的改革發(fā)展之路？

    公司董事長曲國華在采訪時對記者說，公司成立5年來，努力開發(fā)燃氣市場，不斷提高服務質(zhì)量，在促進了西寧市環(huán)境保護工作及西寧的“碧海藍天”工程方面作出了貢獻。目前，我國662個城市中有100多個城市建有天然氣工程，西寧市開發(fā)和利用天然氣的規(guī)模及市場占有率排在全國省會城市前15名；城市天然氣地下管網(wǎng)覆蓋率達97%以上，排在全國大中城市的首位，人均天然氣消費量也排在前列。

    目前，公司年運營銷售天然氣4億立方米，年完成天然氣鍋爐改造上千蒸噸，年改裝雙燃料汽車上千輛，取得了城市天然氣建設工程及天然氣市場開發(fā)的經(jīng)驗，不僅開辟了城市居民用氣市場，而且實現(xiàn)了城市工業(yè)、餐飲業(yè)、CNG加氣站同期供氣。2002年在全國城市燃氣行業(yè)中第一個通過ISO9001國際質(zhì)量認證。也正是由于公司“第一年施工建設，第二年投產(chǎn)通氣，第三年利稅超千萬元”，因此被中國企業(yè)聯(lián)合會推薦為“中國優(yōu)秀企業(yè)”備案入網(wǎng)。

    公司在發(fā)展過程中建立起一整套科學管理辦法，大力進行企業(yè)文化建設，并通過對創(chuàng)建國內(nèi)一流城市燃氣企業(yè)目標和為公眾服務理念的追求，形成了有自己特點的企業(yè)文化氛圍，擁有了一支和諧、團結(jié)、求真、務實、奉獻的團隊。

    對于如何使公司成為國內(nèi)一流的城市燃氣企業(yè)？曲國華說，一是要有適應自身發(fā)展的先進的管理辦法；二是燃氣運營的各項經(jīng)濟指標要達到國內(nèi)先進水平；三是要建設適應企業(yè)發(fā)展的良好的企業(yè)文化；四是有一個團結(jié)、和諧、創(chuàng)新的班子和團隊。

    公司在這方面有許多優(yōu)勢：一是外部有市場需求，我國天然氣工業(yè)的發(fā)展十分迅速，很多城市對天然氣的需求都比較迫切。二是中國石油的資源優(yōu)勢。正是有了這個優(yōu)勢，我們才能不斷開拓市場，使企業(yè)規(guī)模不斷擴大。三是通過幾年的發(fā)展，公司在管理、機制、團隊、企業(yè)文化的建設上都取得了一定的成果和經(jīng)驗。

    當前市場競爭異常激烈，如何才能在市場競爭中取勝？

    曲國華認為，首先是要利用好中國石油的資源優(yōu)勢，這一點尤其重要。另外，建立一個適應市場和企業(yè)發(fā)展的管理模式。就公司而言，要通過對自身品牌的樹立，使中國石油的資源優(yōu)勢變成企業(yè)的優(yōu)勢。因此，在制定公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃時，首先要選準定位。管道局的燃氣發(fā)展定位，要依托中國石油品牌，發(fā)揮管道優(yōu)勢。要利用管道局具備的設計施工、管理運行的技術優(yōu)勢，向天然氣供應的終端市場進軍。其次是要有技術的儲備和領先，特別是要培養(yǎng)一批在燃氣市場開發(fā)和安全運營領域能獨當一面的人才，尤其是在安全方面。再次就是加強管理，不斷地摸索和改進，認真處理好暫時利益和長遠利益之間的關系，為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎。最后，要建立科學、合理的評價體系，使市場開發(fā)預測更接近實際。在以城市燃氣銷售為核心的業(yè)務領域，利用管道局已有資源，延伸燃氣產(chǎn)業(yè)鏈，建立一個良好的融資平臺，實現(xiàn)經(jīng)營和資本運作互動，保證城市燃氣發(fā)展平穩(wěn)。