進(jìn)軍再生能源已經(jīng)是大勢(shì)所趨,傳統(tǒng)能源不僅帶來污染等環(huán)境問題,同時(shí)還帶來安全等社會(huì)責(zé)任問題?!拔磥?0年,BP將為開發(fā)再生能源投入80億美元。”
幾天后,博督浩(Didier Baudrand)將在中國(guó)慶祝他52歲生日,而27年來他一直在英國(guó)倫敦的BP集團(tuán)(下稱“BP”)總部接受同事的生日祝福。 四個(gè)月前,博督浩走馬上任BP在中國(guó)最大投資項(xiàng)目——上海賽科石油化工有限責(zé)任公司(下稱“賽科”)的全權(quán)代表。
盡管不會(huì)拼寫“博督浩”這三個(gè)字,但這并不妨礙博督浩行使這家英國(guó)石油巨頭在中國(guó)13.5億美元的“發(fā)言權(quán)”。博督浩能清楚地告訴中國(guó)的合作伙伴,他是頂著“BP亞洲石化及風(fēng)險(xiǎn)商務(wù)總裁”頭銜的“股權(quán)總監(jiān)”,守護(hù)著BP在這里的13.5億美元,并隨時(shí)把這里的情況向BP總部匯報(bào)。
“與中國(guó)政府及這里的商業(yè)伙伴進(jìn)行卓有成效的合作是我的工作內(nèi)容?!遍_始在中國(guó)“安居樂業(yè)”的博督浩顯得很愜意。
6%的市場(chǎng)份額已觸手可及
2001年中國(guó)石油化工股份有限公司(下稱“中石化”)與BP洽談合資事宜,兩年后正式簽訂合資協(xié)議。其間,博督浩頻繁來往于倫敦與上海之間。這個(gè)總共投資27億美元,雙方各持50%股權(quán)的中國(guó)最大的石化生產(chǎn)基地在去年正式投產(chǎn),目前年銷售額已達(dá)30億美元。
在洽談賽科項(xiàng)目的幾年中,博督浩每年都要來中國(guó)好幾次,每次都要給70~80人講述這個(gè)項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值。令博督浩驕傲的是自己全程參與的賽科項(xiàng)目從洽談到投產(chǎn)都順風(fēng)順?biāo)?,并?chuàng)造了一個(gè)業(yè)界奇跡:實(shí)現(xiàn)了“零死亡率”。
“建設(shè)這么大的項(xiàng)目沒有人員傷亡讓同行覺得不可思議,但我們做到了。并提前完工,降低了開支?!辈┒胶频靡獾卣f。
而讓博督浩和他的同事們更為得意的是,賽科還首創(chuàng)了石化合作項(xiàng)目中全新的商業(yè)模式。以前,在中國(guó)的所有石化合資項(xiàng)目只從事商業(yè)鏈條中的一環(huán),而賽科通吃整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。從生產(chǎn)到銷售及售后服務(wù),“這樣賽科不僅要跟BP及它的其他子公司競(jìng)爭(zhēng),還要跟中石化等競(jìng)爭(zhēng),但我們卻做得很成功。”博督浩在接受采訪時(shí)一再表示。
當(dāng)然,眼前的成功并不意味著前景坦途一片,競(jìng)爭(zhēng)的壓力永遠(yuǎn)存在,博督浩說。就在賽科的“臥榻之側(cè)”,殼牌、巴斯夫、美孚等世界行業(yè)巨頭也先后在此安營(yíng)扎寨?!拔覀円獙?duì)自己的戰(zhàn)略非常清楚,這樣才能朝著正確的方向前進(jìn)?!?/P>
27年來在BP研發(fā)、銷售、管理等諸多部門都有歷練的博督浩,對(duì)BP的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)一清二楚:“我們按照商業(yè)利益最大化原則制定適合公司的戰(zhàn)略,當(dāng)然首先是要找到很好的合作伙伴?!?/P>
而在賽科這個(gè)項(xiàng)目中,中石化無疑扮演了一個(gè)成功的合作伙伴的角色。在工程技術(shù)、人員施工、生產(chǎn)線安裝、資源獲取方面所展現(xiàn)出來的優(yōu)勢(shì)讓博督浩印象深刻,“沒有他們?cè)谶@方面卓有成效的幫助,我們這個(gè)項(xiàng)目不可能成功,當(dāng)然我們BP有技術(shù)和企業(yè)文化的強(qiáng)項(xiàng)?!辈┒胶铺寡浴?/P>
讓博督浩更為欣慰的是,6%的市場(chǎng)份額已經(jīng)觸手可及。“但我們都是小客戶,像我們100萬(wàn)噸的纖維通常由每個(gè)只需要1000噸的客戶來分銷?!辈┒胶圃诮邮懿稍L時(shí)稱。
30多年來,BP在中國(guó)總共投資了35億美元,博督浩掌管了其中的三分之一,而且還代表BP在中國(guó)尋找更多的投資項(xiàng)目。目前,BP與中石化、中石油這兩大巨頭在廣州攜手零售業(yè),建有多處加油站。
80億美元砸向再生能源
作為世界石油巨頭,BP目前的石化產(chǎn)品在歐洲成熟市場(chǎng)占到2%~3%,中國(guó)預(yù)定6%~12%。在進(jìn)一步的市場(chǎng)開拓中,博督浩告訴《第一財(cái)經(jīng)(相關(guān):理財(cái) 證券)日?qǐng)?bào)》,不會(huì)到美國(guó)投資更多的業(yè)務(wù),“我們將重點(diǎn)投向中東和中國(guó),前者擁有大量便宜的原材料,后者是龐大的市場(chǎng),兩者同步推進(jìn)?!?/P>
尤其是投向中東地區(qū)以及亞太、東南亞及拉美地區(qū),博督浩補(bǔ)充說。
對(duì)于更為詳細(xì)的投資及并購(gòu)行為,博督浩口風(fēng)很緊,這跟他的職務(wù)頭銜很相稱,但可以肯定他正在中國(guó)尋找新的投資機(jī)會(huì)。
而石油作為不可再生能源日益枯竭正在焦灼著包括BP在內(nèi)的各大石油巨頭。在國(guó)際油價(jià)一路狂飆突進(jìn)之際,各國(guó)政府都在把能源戰(zhàn)略同國(guó)家戰(zhàn)略相提并論時(shí),BP也開始調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略。
進(jìn)軍再生能源已經(jīng)是大勢(shì)所趨,傳統(tǒng)能源不僅帶來污染等環(huán)境問題,同時(shí)還帶來安全等社會(huì)責(zé)任問題。博督浩嘀咕說:“太陽(yáng)能、風(fēng)能等可再生能源或者說清潔能源將是我們重點(diǎn)進(jìn)軍的領(lǐng)域?!?/P>
在進(jìn)軍可再生能源領(lǐng)域,要考慮到條件允許,時(shí)機(jī)成熟?!半m然它是一個(gè)時(shí)尚行為,但絕不可以不考慮具體條件。一定要有效開發(fā)新能源。”博督浩說。
目前,BP在西安與一家中國(guó)企業(yè)合資生產(chǎn)太陽(yáng)能生產(chǎn)所需要的系統(tǒng)板塊。
“我正在領(lǐng)銜在上?;@區(qū)建立一個(gè)風(fēng)能發(fā)電的項(xiàng)目,這不是趕時(shí)髦,因?yàn)檫@里條件許可,風(fēng)能比傳統(tǒng)能源發(fā)電的能耗更低。”博督浩告訴記者。
博督浩還稱,BP總部為了顯示進(jìn)軍再生能源領(lǐng)域的決心,在2005年整合公司資源成立了新部門——再生能源部?!拔磥?0年,BP將為開發(fā)再生能源投入80億美元?!?/P>
兩個(gè)月前,BP成立了世界上第一個(gè)生物科學(xué)實(shí)驗(yàn)室,這個(gè)實(shí)驗(yàn)室將投入5億美元來研發(fā)生物燃料提取技術(shù)。博督浩透露,BP每年投入在研發(fā)中的費(fèi)用達(dá)銷售額的2%,以保證公司在技術(shù)上不落后于同行。
關(guān)注企業(yè)社會(huì)責(zé)任
前不久,BP公布財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),利潤(rùn)率高達(dá)30%?!拔覀儾粌H是盈利部門,我們還要做一個(gè)社區(qū)好公民?!辈┒胶撇煌忉尩?。
博督浩透露,這些年來,BP在中國(guó)的社區(qū)建設(shè)中投入了800萬(wàn)美元。同時(shí),在環(huán)境教育、道路安全培養(yǎng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理培養(yǎng)等三個(gè)方面與中國(guó)有關(guān)部門進(jìn)行合作。
10年前,BP與中國(guó)教育部、世界自然基金會(huì)共同推動(dòng)了中國(guó)環(huán)境教育行動(dòng)計(jì)劃。BP投入了210萬(wàn)美元參與其中?!拔覀兿Mㄟ^這樣的項(xiàng)目來教育年輕一代,讓他們知道能源消耗對(duì)氣候變化、環(huán)境污染及日常生活的意義,我們參與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理,鼓勵(lì)公司員工提供志愿服務(wù)?!辈┒胶普f。
公司在中國(guó)最大手筆的資助活動(dòng)是2004~2005年啟動(dòng)的與清華大學(xué)合作的中國(guó)世界經(jīng)濟(jì)研究中心,“我們投入400萬(wàn)美元幫助中國(guó)學(xué)者研究中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)。”博督浩說。
當(dāng)然,為了讓更多的人了解世界能源消耗的最新趨勢(shì),BP每年發(fā)布世界能源年鑒,解釋世界能源長(zhǎng)期趨勢(shì)及石油價(jià)格變動(dòng)。今年,首次在北京和上海發(fā)行年鑒中文版。
“我們的能源年鑒受到人們的尊重,今年我們的首席執(zhí)行官約翰·布朗勛爵為能源年鑒專門進(jìn)行了演說。”博督浩回憶說。在BP員工中流行一句話,“如果你能預(yù)測(cè)石油的價(jià)格,你就不用呆在這里而應(yīng)該去做交易商了。”
“所以去預(yù)測(cè)石油價(jià)格沒有意義。”博督浩略帶調(diào)侃地說。
盡管來中國(guó)四個(gè)月,喜歡打網(wǎng)球的博督浩告訴記者,天氣太熱還沒有機(jī)會(huì)試試身手,“我現(xiàn)在正在努力了解中國(guó),到中國(guó)各地旅行,了解這里的人是最重要的。”博督浩聊起了輕松的話題。還在努力學(xué)中文的博督浩微笑著說,學(xué)習(xí)讓人感覺更年輕尤其是學(xué)習(xí)中文。
“我現(xiàn)在是一支筆,代表BP簽署協(xié)議?!笨礃幼樱▏?guó)巴黎大學(xué)畢業(yè)的博督浩很快就開始適應(yīng)用中國(guó)語(yǔ)境來表達(dá)他的全權(quán)代表的職權(quán)。
Didier Baudrand 檔案
●1972年~1976年,巴黎第七大學(xué)(物理化學(xué)專業(yè)碩士)
●1976年~1978年,巴黎國(guó)立高等化學(xué)學(xué)院(化學(xué)工程學(xué)專業(yè)博士)
●1979年,BP法國(guó)(潤(rùn)滑油技術(shù)與研究),正式進(jìn)入BP工作
●1999年,BP上市公司英國(guó),BP集團(tuán)首席執(zhí)行官約翰·布朗勛爵的執(zhí)行助理
●2001年,BP/Total 法國(guó)首席執(zhí)行官
●2005年,BP化學(xué)英國(guó)高級(jí)副總裁,負(fù)責(zé)BP集團(tuán)附屬公司Innovene 的歐洲業(yè)務(wù)
●2006年,BP亞洲石化及風(fēng)險(xiǎn)商務(wù)總裁
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