記者注意到傅成玉原來的手機(jī)號(hào)碼后8位是0883和2016，0883顯然是中海油在香港交易所的交易代號(hào)，那么2016是不是一個(gè)年份？這一年對(duì)他有什么意義？他想在這一年干什么？

    傅成玉笑說：“你猜對(duì)了，2016是一個(gè)年份，但這是我的秘密，現(xiàn)在還不能告訴你?！?/P>

    “走出去”

    要選近年最紅火的企業(yè)口號(hào)，“走出去”肯定是大熱門。然而最早“走出去”的中央企業(yè)之一、中海油總公司的掌門人傅成玉，卻直言現(xiàn)時(shí)“走出去”走了歪路。

    身兼中海油總公司總經(jīng)理、中海油有限公司（0883.hk）董事長的傅成玉，1951年6月出生，畢業(yè)于中國東北石油學(xué)院，獲美國南加州大學(xué)石油工程碩士學(xué)位，在中國石油行業(yè)擁有逾28年的經(jīng)驗(yàn)。傅成玉12月21日再次“走出去”，路經(jīng)香港到美國去。他在接受本報(bào)訪問時(shí)，首先談到“走出去”的三個(gè)觀念。

    “第一，不是為了‘走出去’而走出去，走出去的目的，是為了公司的繼續(xù)發(fā)展，和股東的回報(bào)能夠得到進(jìn)一步的加強(qiáng)，所以‘走出去’的首要任務(wù)是為了增加價(jià)值，而不是為走出去，不管代價(jià)多高，不管是否對(duì)投資者有好處都要走出去。所以中海油所有交易，都是要有實(shí)實(shí)在在的價(jià)值，要為公司增值才會(huì)進(jìn)行?！?/P>

    傅成玉沒有點(diǎn)名批評(píng)某些企業(yè)為了“走出去”而付出高昂代價(jià)，但觀乎近期中國航油（新加坡）高價(jià)收購新加坡石油（SPC）被母公司否決，其后更爆出炒賣石油期權(quán)巨虧5.5億美元的丑聞，中國企業(yè)要在“走出去”的同時(shí)為公司增值，真是談何容易。

    “第二是不能把‘走出去’單獨(dú)提出。為什么呢？因?yàn)閲H上有所謂的中國威脅論，把我們企業(yè)走出去的行動(dòng)連在一起了。現(xiàn)在有兩種人在炒作這種事，一個(gè)是政治上，最近又連上了經(jīng)濟(jì)層面，指中國發(fā)展快，能源需求特別大，所以現(xiàn)時(shí)中國企業(yè)要大量往外走，構(gòu)成了對(duì)其它資源國家的威脅。”

    “后者包括對(duì)沖基金，他們?yōu)榱税言蛢r(jià)格抬起來，就夸大了中國的能源危機(jī)，制造全球的危機(jī)感，藉此哄抬油價(jià)。最令人扼腕的是中國的媒體也加入了夸大行列，把事件說得特別恐怖，指中國面對(duì)能源危機(jī)。其實(shí)中國根本上沒有能源危機(jī)，在未來20年中國都不存在能源危機(jī)。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，供給與需求是融在一起，只要世上還有供給，我們的需求就能滿足，不是單看中國本身的能源儲(chǔ)量的。我們自己輿論竟然在配合人家在喊說中國的能源危機(jī)，配合了人家的中國威脅論?！?/P>

    “第三是中國的企業(yè)這段時(shí)期也是急急忙忙往外跑，不管好壞都要，給人家的印象，是這個(gè)國家的企業(yè)得了饑餓癥，什么都要，這和上述的觀點(diǎn)加在一起，就令中國威脅論大有市場，人家會(huì)說：你看，他們自己也說中國有能源危機(jī)了，他們跑出來什么都要?！?/P>

    中國不存在能源危機(jī)

    “中國不存在能源危機(jī)，也不存在我們要特意走出去，能源企業(yè)本來就是面向國際市場的，我們不應(yīng)突出要走出去。媒體也應(yīng)該呼吁一下，不要老喊能源危機(jī)?！?/P>

    中海油有限公司對(duì)外收購的步伐相對(duì)其它中國企業(yè)為快，該公司于2002年1月18日，斥資5.85億美元，收購了西班牙RepsolYPF公司在印度尼西亞的油田，成為印度尼西亞最大的海上石油生產(chǎn)公司，成是中國上市公司首宗大型跨國收購事件；2002年12月2日，中海油斥資2.75億美元，向BP收購了印度尼西亞東固液化天然氣項(xiàng)目12.5％的權(quán)益，該項(xiàng)目將向福建供應(yīng)LNG；2003年5月15日，中海油再宣布斥資3.48億美元，收購澳大利亞西北大陸架天然氣項(xiàng)目的上游產(chǎn)品及約5.3％的儲(chǔ)量權(quán)益，同時(shí)獲得新建的在廣東供應(yīng)液化天然氣（LNG）的合資企業(yè)的25％股權(quán)。

    然而中海油也有被國際列強(qiáng)摒諸門外的時(shí)候，該公司在2003年3月，原擬聯(lián)同中石化集團(tuán)，各自斥資6.15億美元，向英國天然氣（BG）收購哈薩克斯坦里海北部油氣田的各8.33％的權(quán)益，但其后因?yàn)橛吞锏钠渌鼑H股東行使優(yōu)先購買權(quán)，令交易告吹。

    有專家認(rèn)為這正是中國威脅論的明證，跨國油氣企業(yè)已形成一個(gè)國際俱樂部，把中國這股新興力量摒諸門外。傅成玉對(duì)是次收購告吹的解釋則是：“他們（其它國際股東）把我們擋在外國，不是因?yàn)橹袊{論，而是我們談的價(jià)錢太好了，所以原有股東行使他們的優(yōu)先購買權(quán)，資產(chǎn)不賣給我們。在這件事上，不是因?yàn)榭鐕推髽I(yè)，擔(dān)心中國企業(yè)強(qiáng)大起來而不賣給我們，而是我們一旦強(qiáng)大起來，他們會(huì)阻止不了?！?/P>

    “我們找項(xiàng)目確實(shí)不容易，世界石油市場已有上百年的歷史，好的項(xiàng)目都已名花有主，你剛進(jìn)來當(dāng)然是不容易了，但也不說你沒有咱可做的，世界上項(xiàng)目多的是，總有你可發(fā)揮優(yōu)勢的地方?！?/P>

    相對(duì)有百年歷史的跨國列強(qiáng)，中海油只是初生之犢，全球的重要油氣資產(chǎn)，全部都有這些列強(qiáng)的身影。傅成玉近期開始接觸一些較冷門的油氣資源國家，例如在北京與古巴政府高層代表團(tuán)會(huì)晤，其后又到訪緬甸，但他說這只是一種探索，中海油主要精力仍應(yīng)放在已看清楚有投資價(jià)值的地方，因?yàn)樗钪匾暤娜允瞧髽I(yè)的當(dāng)前利益：“不管是收購合并，還是拓展業(yè)務(wù)，關(guān)鍵還是看哪有價(jià)值？我們不是為了走出去而走出去，不是為了買東西而買東西，所以一些新的市場可以探討，但老的市場也要鞏固。

    中海油壯大速度得很快，但相對(duì)跨國油氣企業(yè)，力量還是太單薄，近年不斷有傳聞中國的石油企業(yè)會(huì)合并，或者會(huì)在海外并購其它油氣企業(yè)。

    “在油價(jià)很高的時(shí)候，要搞合并會(huì)很困難，但也不能排除這個(gè)可能性，在國內(nèi)國外有人愿意提出好價(jià)錢，還是有機(jī)會(huì)的?！?/P>

      三大石油集團(tuán)合作、合并？

    三大石油集團(tuán)合并之路仍然漫長，但近期已開始研究合作，三大集團(tuán)巨頭今年7月在北京聚首，商討如何減少內(nèi)部競爭。

    “在很多領(lǐng)域中，三大集團(tuán)已加強(qiáng)合作，比如說在海外洽購資產(chǎn)，大家都會(huì)互通消息，有興趣的話攜手入股，沒興趣的不去抬價(jià)了。具體已有這種事例，但由于仍未成事，所以不能告訴你在哪個(gè)國家。”

    中海油在1982年成立時(shí)，中央沒有給予資本金，只是劃撥了船舶、房地產(chǎn)等資產(chǎn)，作價(jià)22億元人民幣，另外每年提供5000萬元的人頭費(fèi)（行政管理費(fèi)），過了幾年后，才給中海油注冊(cè)了一些資本金。

    時(shí)至今日，中海油總公司的資產(chǎn)已達(dá)1300億元。

    傅成玉1982年便加入中海油總公司，其它負(fù)責(zé)代表中海油到外國不同公司去取經(jīng)，他認(rèn)為作為中海油的管理層，最大成就便是令國有資產(chǎn)不斷增值，股東回報(bào)愈來愈高：“不說1982年那么遠(yuǎn)了，我們?cè)?998年的總投資才300億元，現(xiàn)在已1300億元了，1個(gè)中海油變成4個(gè)中海油?！?/P>

    被問及令國有資產(chǎn)不斷增值，同時(shí)員工人數(shù)不增反減的秘訣，傅成玉說：“這是國際化的成果，我們?cè)?982年開始國際合作，不斷從我們的外國伙伴身上學(xué)習(xí)，1980年代末就把國際管理的模式引進(jìn)來了，把公司每個(gè)環(huán)節(jié)市場化，三條線分離，油公司、專業(yè)公司、服務(wù)公司三塊分離了，后來分別上市就特別簡單了，不用很費(fèi)勁地重組。我們的人員，也從1985年的3萬人一直往下減，公司愈來愈大，但員工人數(shù)減到2萬人左右?！?/P>

    至于最大的挑戰(zhàn)，傅成玉說是“人”：“現(xiàn)在業(yè)務(wù)范圍大了，從國內(nèi)到國外，需要更多懂國際化的人才。另外我們發(fā)展比較快，步伐要走穩(wěn)?！痹谥袊髽I(yè)中，一人衰邦的故事我們聽得特別多了，難怪傅成玉對(duì)優(yōu)質(zhì)人才如斯重視。中海油從國際招聘的首席財(cái)務(wù)官邱子磊明年初便會(huì)約滿離開，傅成玉說雙方并無沖突，邱子磊只是在完成他的任務(wù)后離開，中海油人才國際化的步伐也不會(huì)減慢，更談不上倒退。

    在面對(duì)跨國企業(yè)巨人時(shí)，有沒有感到自己的力量還是太小？他說：“我們現(xiàn)在已比以前好得多了，相對(duì)1980年代時(shí)，我們已經(jīng)可以與外國同行比比了，我們繼續(xù)把步子走穩(wěn)，繼續(xù)快速增長，10年后我們不得了了?！?/P>

    相對(duì)衛(wèi)留成，傅成玉肯定是個(gè)嘴巴特嚴(yán)的老總，不管記者如何努力，都很難在他口中挖到消息，不單是對(duì)中海油的業(yè)務(wù)發(fā)展秘密守得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)，連他個(gè)人的小秘密他也不肯露口風(fēng)。

    記者注意到傅成玉原來的手機(jī)號(hào)碼后8位是0883和2016，0883顯然是中海油在香港交易所的交易代號(hào)，那么2016是不是一個(gè)年份？這一年對(duì)他有什么意義？他想在這一年干什么？

    傅成玉笑說：“你猜對(duì)了，2016是一個(gè)年份，但這是我的秘密，現(xiàn)在還不能告訴你?！?/P>