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汽車服務(wù)門(mén)店,少了“服務(wù)“怎么行?

2022-01-13    中國(guó)潤(rùn)滑油信息網(wǎng)  

  我們現(xiàn)在所說(shuō)的汽車服務(wù)門(mén)店主要泛指對(duì)接車主需求的終端門(mén)店,無(wú)論是汽車洗美貼膜店還是汽車維修養(yǎng)護(hù)店,或者是汽車裝飾改裝店,都屬于汽車服務(wù)門(mén)店的概念。這類門(mén)店不僅輸出汽車后市場(chǎng)相關(guān)的產(chǎn)品,同樣也是靠著技術(shù)或者說(shuō)對(duì)應(yīng)的手藝來(lái)服務(wù)車主。因此,汽車服務(wù)門(mén)店僅從字面概念來(lái)說(shuō),就應(yīng)該具備產(chǎn)品+服務(wù)的屬性。

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  門(mén)店千萬(wàn)家,不缺產(chǎn)品,缺服務(wù)。

  中國(guó)的汽車后市場(chǎng)不缺少產(chǎn)品,一個(gè)年產(chǎn)值1.5萬(wàn)億的龐大市場(chǎng),其擁有完善的供應(yīng)鏈和足夠細(xì)分的產(chǎn)品品類。汽車服務(wù)門(mén)店不管定位、模式如何,必然能在龐大的汽車后市場(chǎng)中匹配到合適自身的產(chǎn)品。產(chǎn)品對(duì)于門(mén)店來(lái)說(shuō)更像是戰(zhàn)場(chǎng)中的子彈,屬于必需的消耗品,而門(mén)店的服務(wù)則是激發(fā)子彈的槍械,兩者缺一不可,但槍械起了主導(dǎo)作用。目前國(guó)內(nèi)汽車服務(wù)門(mén)店千萬(wàn)家,但能做好服務(wù)的門(mén)店真不多。

  服務(wù)不只是見(jiàn)到客戶時(shí)的幾句問(wèn)候語(yǔ)或恭迎的態(tài)度,國(guó)內(nèi)大多數(shù)汽車服務(wù)店,用心裝修的都會(huì)設(shè)立客戶休息區(qū),里面該有的也都有,比如飲水機(jī)、電視之類的配套服務(wù)設(shè)施,但普遍是門(mén)店工作人員對(duì)接完車輛需要做的項(xiàng)目后,車主就處于沒(méi)人管的狀態(tài)。像常見(jiàn)的問(wèn)題,車輛需要多久完成施工,施工流程介紹,或者休息指引等等,完全是零服務(wù)的狀態(tài),服務(wù)缺失是目前國(guó)內(nèi)汽車服務(wù)門(mén)店的現(xiàn)狀。因?yàn)榇蟛糠珠T(mén)店沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)流程,店長(zhǎng)或者工作人員缺少服務(wù)行業(yè)的心態(tài)。

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  產(chǎn)品可以同質(zhì)化,但是服務(wù)不能同質(zhì)化

  汽車服務(wù)門(mén)店做的的項(xiàng)目按門(mén)店定位分類,都大同小異。連鎖汽車服務(wù)門(mén)店能做到表面上的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程就足以傲視其它門(mén)店,如果在細(xì)化服務(wù)內(nèi)容,堅(jiān)持的貫徹執(zhí)行下來(lái),那么汽車后市場(chǎng)的標(biāo)桿店就打造而成。火鍋店為什么海底撈這么火,都是涮肉的形式,醬料、肉的區(qū)別能有多大?更不用說(shuō)毫無(wú)區(qū)別的青菜了!

  汽車服務(wù)門(mén)店本質(zhì)也是服務(wù)體驗(yàn)型的產(chǎn)業(yè),車主進(jìn)店后直面對(duì)工作人員,怎么說(shuō),怎么做,怎么給車主留下專業(yè)的印象,這些直接影響著車主下次是否還會(huì)回店的幾率,老客戶轉(zhuǎn)化不只是靠著客情關(guān)系,因?yàn)榍饲?,打造?biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程并且嚴(yán)格執(zhí)行才是客戶服務(wù)的核心。

  從員工入手,營(yíng)造服務(wù)意識(shí)

  服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化不僅是為了讓車主有更好的進(jìn)店體驗(yàn),同樣是培養(yǎng)員工對(duì)于流程標(biāo)準(zhǔn)的適應(yīng)和執(zhí)行力,服務(wù)落地最終是由員工去執(zhí)行,因此服務(wù)需要貫徹到每個(gè)員工,營(yíng)造出個(gè)人的服務(wù)意識(shí)。上面也說(shuō)到,裝修和設(shè)施齊全的汽車服務(wù)門(mén)店,但是為什么仍然感覺(jué)缺少服務(wù)?人員管理混亂、員工懶散,這是行業(yè)普遍存在的現(xiàn)狀。

  如果門(mén)店要從服務(wù)入手,一定要擁有良好的管理機(jī)制,要有實(shí)際的獎(jiǎng)罰分明和標(biāo)準(zhǔn)的管理制度。這些措施都需要時(shí)間沉淀,一家汽車服務(wù)門(mén)店,同時(shí)具備對(duì)外服務(wù)優(yōu)勢(shì)和對(duì)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,那么在當(dāng)下市場(chǎng)中,一定會(huì)脫穎而出。

來(lái)源:慧聰汽車

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