“有人說旅程像人生，前行你有不同的選擇，但回顧過去，你只是走過一條路。你會(huì)遇到許多人，經(jīng)歷許多事。有時(shí)在朝前猛沖，有時(shí)停下想想。但我會(huì)享受沿途中發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造、突破的每分每秒?！?/P>

　　采訪沈堅(jiān)并不是件容易的事情?？罩酗w人的他，每月一半以上時(shí)間都穿梭忙碌于客戶會(huì)談和市場(chǎng)走訪。能源人，頂尖外企精英高管，對(duì)新能源格局持積極態(tài)度的樂觀主義者，南方的細(xì)致與北方的大氣，復(fù)雜標(biāo)簽下的多重身份在沈堅(jiān)身上取得了奇妙的化學(xué)平衡。然而，沒有一種感情能夠比得上使命感，讓他對(duì)再熟悉不過的紅黃貝殼標(biāo)志產(chǎn)生一種天生的認(rèn)同。

　　從2007年開始擔(dān)任殼牌(中國(guó))有限公司大陸及香港地區(qū)潤(rùn)滑油業(yè)務(wù)總經(jīng)理到現(xiàn)在，沈堅(jiān)擔(dān)負(fù)著殼牌在中國(guó)地區(qū)潤(rùn)滑油業(yè)務(wù)發(fā)展的重任，殼牌品牌連續(xù)7年保持中國(guó)市場(chǎng)份額排名第一。在外界看來，殼牌創(chuàng)造了外資品牌在中國(guó)業(yè)績(jī)成長(zhǎng)的佳績(jī)，而沈堅(jiān)正是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造并突破一個(gè)又一個(gè)新成績(jī)的領(lǐng)軍者。

　　“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越激烈。除此之外，還有環(huán)境保護(hù)和能源效率這一系列難題?！睆纳驁?jiān)堅(jiān)毅的眼神中可以看出，這些問題并沒有難倒他。在過去的幾年里，中國(guó)新車的銷量已經(jīng)達(dá)到全球第一位。誰能把握住這一領(lǐng)域，誰就能挖到中國(guó)后汽車時(shí)代最大的金礦。然而，殼牌沒有選擇那些輕松、能夠容易迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的擴(kuò)張捷徑，而是在新能源技術(shù)上花大力氣，把目光瞄準(zhǔn)了更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的明天。“怎樣讓我們的產(chǎn)品更好地激發(fā)汽車的性能，同時(shí)還要保證更高的燃油經(jīng)濟(jì)性、更低的碳排放、更低的有害氣體排放和噪音污染。在商業(yè)和利益以外，我們希望用殼牌的技術(shù)，生產(chǎn)更出色的產(chǎn)品，為可持續(xù)性發(fā)展解決力所能及的實(shí)際問題?！?/P>

　　2013年10月22日，原本湛藍(lán)的水立方變成了殼牌紅色，殼牌極凈超凡喜力在這里舉行全球首發(fā)。它蘊(yùn)含的殼牌PurePlus技術(shù)，歷經(jīng)40多年的天然氣制油專利研發(fā)，可以將天然氣轉(zhuǎn)化為水晶般純凈的基礎(chǔ)油。這場(chǎng)驚天動(dòng)地的發(fā)布會(huì)在行業(yè)中激起千層浪花。因?yàn)檫@款產(chǎn)品不僅能將為汽車引擎帶來更高品質(zhì)的清潔保護(hù)，天然氣提煉而成的基礎(chǔ)油也比普通潤(rùn)滑油更為環(huán)保?！皻づ茦O凈超凡喜力凝聚了殼牌當(dāng)前潤(rùn)滑油領(lǐng)域的最尖端科技?？梢赃@樣講，它的出現(xiàn)讓潤(rùn)滑油的全新未來照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。”沈堅(jiān)如此評(píng)價(jià)。

　　▼ 創(chuàng)新，在技術(shù)之中 ▼

　　我們好奇，在致力于研發(fā)創(chuàng)新的背后，殼牌到底擁有何等強(qiáng)大的技術(shù)與資金投入?沈堅(jiān)提到，以2013年為例，當(dāng)年殼牌在技術(shù)方面投資約13億美元。此外，在全球各地?fù)碛卸鄠€(gè)世界級(jí)研發(fā)中心，殼牌擁有超過200位科學(xué)家及工程師工作在潤(rùn)滑產(chǎn)品研發(fā)的前線，每天都有400多名潤(rùn)滑油技術(shù)專家為數(shù)以千計(jì)的客戶提供一線技術(shù)支持。殼牌與具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的公司合作，為貫穿各核心產(chǎn)業(yè)的客戶帶來價(jià)值。在F1賽場(chǎng)，殼牌與法拉利車隊(duì)的緊密合作已超過60年，每一輛法拉利一級(jí)方程式賽車都使用殼牌的賽車產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)和保護(hù)。另一方面，殼牌在賽道上取得的最新成果也源源不斷地進(jìn)入日常生活，分享給更多普通消費(fèi)者。

　　2013年10月，蘊(yùn)含PurePlus技術(shù)的殼牌極凈超凡喜力問世，開啟了新能源潤(rùn)滑時(shí)代;從2015年1月起，殼牌潤(rùn)滑油產(chǎn)品被寶馬集團(tuán)選定為旗下品牌全球唯一推薦的指定售后用油，為寶馬集團(tuán)在全球140多個(gè)國(guó)家，超過3500家經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的客戶提供售后保養(yǎng)專用潤(rùn)滑油品。殼牌繼續(xù)擴(kuò)大與寶馬公司的合作范圍,殼牌超凡喜力攜手寶馬賽車運(yùn)動(dòng)部門，成為其高級(jí)技術(shù)合作伙伴和獨(dú)家高端潤(rùn)滑油供應(yīng)商。這些因素的綜合效果決定了殼牌潤(rùn)滑油在中國(guó)乃至全球各市場(chǎng)的發(fā)展道路。

　　▼ 博弈，在格局之外 ▼

　　當(dāng)前，中國(guó)汽車工業(yè)起步較晚，家庭用車的發(fā)展時(shí)間較短，大部分車主還沒有形成自主選油的習(xí)慣。車主對(duì)4S店的依賴性較強(qiáng)，油品選擇多來自于原廠油和渠道推薦。隨著汽車普及率的提高和車主對(duì)愛車養(yǎng)護(hù)意識(shí)的增強(qiáng)，中國(guó)車主對(duì)于高品質(zhì)油品的需求將日益提高?，F(xiàn)有環(huán)境下，如何以新能源技術(shù)牽線搭橋連結(jié)今天與明日?這是一場(chǎng)市場(chǎng)平臺(tái)內(nèi)的份額之爭(zhēng)，更是格局之外的策略博弈。

　　“市場(chǎng)份額僅僅是衡量業(yè)績(jī)的其中一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。重視消費(fèi)者需求，我們要更關(guān)注消費(fèi)者需要什么，想要什么。借助這些合作品牌的影響力，我們可以把品牌更好的傳遞和介紹給他們。”近幾年，沈堅(jiān)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷嘗試創(chuàng)新的市場(chǎng)營(yíng)銷方式，試圖在現(xiàn)有格局外開辟出新的可能。2014年殼牌與中超簽約;2015年寶馬中國(guó)宣布?xì)づ浦ζ渫瞥鲂缕吩瓘S潤(rùn)滑油。攜手中超，與寶馬乃至一脈相承的法拉利合作，殼牌充分借助跨界所帶來的利好，把未來技術(shù)的驚喜分享給更多消費(fèi)者。“從消費(fèi)者的角度出發(fā)，不斷致力于開發(fā)出更優(yōu)質(zhì)、更清潔的產(chǎn)品和服務(wù)提供給中國(guó)消費(fèi)者，讓他們放心駕駛的同時(shí)，保護(hù)愛車的引擎，有效改善環(huán)境，這是我們的工作。以殼牌的領(lǐng)先科技為核心，在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出取得勝利，這是我們的目標(biāo)?！?/P>

　　“挑戰(zhàn)不是去給未知下定義，而是去突破已知。”無論商業(yè)策略還是生活方式，沈堅(jiān)有自己的一套法則。2012年，他曾與幾位同事圓滿完成了香港樂施會(huì)舉辦的“樂施毅行”慈善活動(dòng)，在48小時(shí)內(nèi)徒步橫跨途經(jīng)深山與野外的100公里路程。在挑戰(zhàn)體能極限的同時(shí)身體力行為公益作出貢獻(xiàn)，可以說是身心的雙重修煉。在2013、2014年繼續(xù)支持了公司4支團(tuán)隊(duì)完成了同樣的挑戰(zhàn)。

　　正如“毅行者”的修行，對(duì)沈堅(jiān)而言，任何出發(fā)點(diǎn)與目的地之間都沒有什么捷徑。“如果人人都能輕松到達(dá)，人生也不會(huì)絢麗多彩。”