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神盾黃憲濤:做品牌如同下圍棋 謀篇布局需蓄勢

2015-06-05    中國潤滑油信息網(wǎng)  

  編者按:自2013年進入中國市場以來,“新銳品牌”美國神盾潤滑油品牌以“客戶至上、合作共贏”的經(jīng)營理念開創(chuàng)品牌知名度和業(yè)界良好口碑,取得不錯的銷售業(yè)績。近日,中國訪問量最大影響力最大的潤滑油行業(yè)媒體中國潤滑油信息網(wǎng)(www.smart-travel.com.cn )攜旗下《潤滑油市場》雜志近日前往深圳,特別采訪了神盾(中國)集團、深圳寶利華能源科技有限公司總經(jīng)理黃憲濤先生。

  在接受采訪時,黃憲濤提到了電影《大腕》里有個情節(jié):扮演大腕導演泰勒助理的關(guān)之琳問葛優(yōu)飾演的尤優(yōu),究竟佛和你我的境界有什么不同。葛優(yōu)撿起四塊石頭,一塊放在最低的臺階前,說,你能看這么遠;兩塊放在第二、三個臺階,說,我能看這么遠,泰勒能看這么遠;最后一塊他用力扔向遠方,說,佛能看無限遠。

  這或許只是電影橋段,但在神盾(中國)集團總經(jīng)理黃憲濤眼里,運營品牌尤其是運營潤滑油品牌,就跟像下圍棋一樣,要看得遠,要有戰(zhàn)略思維和預(yù)判眼光去布局,才能運籌帷幄,在產(chǎn)品銷售和品牌維護上完美收官。

神盾(中國)集團總經(jīng)理黃憲濤與中國潤滑油信息網(wǎng)編輯親切合照

神盾(中國)集團總經(jīng)理黃憲濤與中國潤滑油信息網(wǎng)編輯親切合照

  胸中有丘壑 謀篇布局要蓄勢

  一盤圍棋通常由布局、中盤和收官三階段構(gòu)成。喜歡下圍棋的黃總認為,對品牌經(jīng)營來說,搶占市場的前期準備工作是“布局”,開始投入生產(chǎn)是“中盤”,產(chǎn)品銷售和品牌維護則是“收官”。

  古人云:“觀千里不能自顧其耳,舉千鈞不能自拔其身。非目不疾、力不及也,勢也?!毕缕逍枰顒?,在黃總看來,企業(yè)經(jīng)營也一樣,卓越的品質(zhì)和內(nèi)斂扎實的品牌戰(zhàn)略,正為神盾潤滑油在中國的長遠發(fā)展積累了源源不斷的勢能。

  事實上,神盾潤滑油在美國已經(jīng)有20多年的發(fā)展歷史,一直是美國軍方的特約供應(yīng)商,在北約組織國家軍方享有較高的聲譽。但對于中國的消費者,剛進入中國市場的神盾卻是一個“新銳品牌”。

  “目前,國內(nèi)潤滑油生產(chǎn)企業(yè)有2000多家,潤滑油品牌超過6000多個,殼多美三大國際品牌雄霸中高端市場,知名度已經(jīng)深入人心,加之國內(nèi)消費者有從眾心理,對一個新品牌進入市場大多持觀望和懷疑的態(tài)度。因此我們在做品牌推廣上更要掌握好火候,不能不重視,也不能操之過急,不然容易適得其反?!秉S總說道。

  自2013年以來,依托優(yōu)越的產(chǎn)品,神盾潤滑油在中國高端潤滑油市場的認知度越來越高?!拔覀兾ㄓ杏闷焚|(zhì)來培養(yǎng)并保證高端潤滑油消費者對我們產(chǎn)品的認同?!秉S憲濤介紹,神盾潤滑油放棄了傳統(tǒng)潤滑油利用油膜或者流體的潤滑油方式,采用聞名世界的RCB離子鍵轉(zhuǎn)移技術(shù)和OMS有機金屬代謝技術(shù),一旦加到發(fā)動機中被激活,發(fā)動機的金屬部件中的正負離子重新排序,正離子集聚在金屬表面,形成同極相斥,實現(xiàn)“零摩擦”的完美運行環(huán)境。這給車主帶來了省油、發(fā)動機靜音、動力暴增的體驗,因此使用神盾潤滑油的“回頭客”也越來越多。

  高性能的產(chǎn)品,也讓神盾潤滑油順利地與多個地區(qū)的政府定點維修企業(yè)達成合作或合作意向。目前,神盾潤滑油已經(jīng)作為作為湖南省和安徽省公務(wù)車輛的指定用油。黃總特別強調(diào):“政企單位選擇神盾潤滑油是對神盾品牌的高度認可,同時也成為神盾品牌建設(shè)的重要成果之一。”

黃憲濤為中國潤滑油信息網(wǎng)編輯介紹神盾產(chǎn)品

黃憲濤為中國潤滑油信息網(wǎng)編輯介紹神盾產(chǎn)品

  質(zhì)量萬里行 落子中國創(chuàng)先河

  2015年5月1日,神盾(中國)正式發(fā)布了美國神盾潤滑油亞太區(qū)正式向中國市場簽發(fā)了“神盾產(chǎn)品指引及有限責任質(zhì)量保證”,這也意味著神盾潤滑油在中國的“質(zhì)量萬里行”進入一個新階段。

  黃總向中國潤滑油信息網(wǎng)編輯展示了這份“神盾產(chǎn)品指引及有限責任質(zhì)量保證”,上面共列了“離子潔力”、“引擎醫(yī)生”、“部件破損”、“產(chǎn)品指標”、“產(chǎn)品質(zhì)量”、“產(chǎn)品使用”、“使用周期”和“品質(zhì)保障”這8項關(guān)于神盾潤滑油的產(chǎn)品指引和有限責任質(zhì)量保證,并印有“美國離子能源有限公司”(美國神盾潤滑油亞太區(qū)總部)的公章及董事長LouisLiu先生的親筆簽名。

  該聲明向所有客戶鄭重承諾:“神盾潤滑油是突破傳統(tǒng)技術(shù)的革命性產(chǎn)品,請放心使用,如果因為油品原因產(chǎn)生的任何質(zhì)量問題,經(jīng)第三方權(quán)威機構(gòu)檢測確屬神盾油品所致,神盾潤滑油將負全責?!?/P>

“神盾產(chǎn)品指引及有限責任質(zhì)量保證”正文
“神盾產(chǎn)品指引及有限責任質(zhì)量保證”正文

  談到這份聲明,黃總的聲音瞬間提高了幾個高度:“就算是在中國中高端市場占主導地位的國外三大品牌,也僅是口頭保證,沒有發(fā)這樣的書面聲明。神盾之所以敢成為行業(yè)里面第一家發(fā)‘產(chǎn)品指引及有限責任質(zhì)量保證’的潤滑油品牌,最主要是對100%原裝進口的產(chǎn)品品質(zhì)非常信心,而且我們在不斷深化品牌建設(shè)的同時,也始終力求為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和最專業(yè)的全程服務(wù)。”

  對潤滑油行業(yè)來說,4S店、快修店、換油中心是消費者通常了解品牌的一大重要途徑。黃總透露,神盾潤滑油與這些店面的合作方式也同樣別出心裁,不走尋常路。

  “很多潤滑油品牌都很強勢,希望快修店能在門面的戶外廣告牌上植入自己的品牌,只做表不做其里,但我們不會這樣做。我們會在每個店鋪設(shè)置神盾專區(qū),并植入神盾的VI元素,專區(qū)內(nèi)有經(jīng)過神盾總部專業(yè)培訓,身著神盾工作服的工作人員,用神盾的潤滑油和神盾專屬工具,為車主提供其他工位享受不到的高品質(zhì)服務(wù)。通過體驗式消費,讓車主明顯感覺到神盾潤滑油和其他品牌的差別,將神盾潤滑油的高端的品質(zhì)和品牌元素更深入地植入車主的腦海里?!秉S總說道。

神盾潤滑油

 


神盾潤滑油產(chǎn)品

  做活棋局 與互聯(lián)網(wǎng)深度互動

  中國潤滑油市場正在遭遇“新常態(tài)”帶來的巨大挑戰(zhàn)。作為經(jīng)濟晴雨表的潤滑油行業(yè),隨著中國經(jīng)濟增長的“換檔降速”,已經(jīng)開始步入低速增長期。有數(shù)據(jù)表明,2014年全國潤滑油脂市場消費量約760萬噸,與2013年持平。

  面對嚴峻的市場態(tài)勢,黃總認為互聯(lián)網(wǎng)是潤滑油企業(yè)突破困局的重要出路。“圍棋,既要謀勢,又要做活。所謂 ‘做活’,就是把棋盤上每一個有機會的地方都做活,整盤棋也就活了,而互聯(lián)網(wǎng)就是最大的機會”

  “互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們生活中無法剝離的組成部分。”黃總表示,神盾(中國集團)暨深圳市寶利華能源科技有限公司是賽伯樂中國投資集團在粵合作的重點企業(yè)。而賽伯樂集團作為中國私募股權(quán)基金的領(lǐng)導者之一,一直重點關(guān)注具有強大整合平臺價值的高科技企業(yè),致力于培育全球領(lǐng)先的新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者。

  通過嫁接高科技、資本、市場和國際資源等手段推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,讓企業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)與資本的翅膀是賽伯樂的宗旨?!澳壳拔覀冋谶M行一個汽車后市場的互聯(lián)網(wǎng)項目,預(yù)計年內(nèi)將和大眾見面。這個項目將與賽伯樂所有大數(shù)據(jù)結(jié)合,以此帶動神盾潤滑油在中國市場的品牌發(fā)展,而神盾潤滑油也將進一步促進我們集團在汽車后市場領(lǐng)域的發(fā)展?!秉S總說道。

神盾潤滑油在中國潤滑油信息網(wǎng)招商專題
神盾潤滑油在中國潤滑油信息網(wǎng)招商專題

  在互聯(lián)網(wǎng)品牌推廣方面,經(jīng)過充分市場調(diào)研,黃總將繼續(xù)選擇中國訪問量最大影響力最大的潤滑油行業(yè)媒體——中國潤滑油信息網(wǎng)(www.smart-travel.com.cn )作為其品牌戰(zhàn)略升級的形象傳播平臺和年度合作伙伴,通過中國潤滑油信息網(wǎng)旗下網(wǎng)站、微博、微信、雜志全鏈媒體進行品牌傳播和產(chǎn)品招商。神盾潤滑油的招商和品牌廣告在中國潤滑油信息網(wǎng)上線幾個多月,獲得數(shù)百萬的訪問量,極大擴大了神盾潤滑油在渠道和車主中的影響力,為神盾潤滑油的招商以及產(chǎn)品的終端銷售奠定了良好的基礎(chǔ)。

  “我聽過這樣一種說法,在互聯(lián)網(wǎng)的世界里,只有想不到,沒有做不到。”談及神盾潤滑油在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的未來計劃,黃總用一句話肯定了互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略價值,“未來的潤滑油行業(yè)競爭,歸根結(jié)底是產(chǎn)品能力的競爭,是服務(wù)的競爭,這一切都離不開網(wǎng)絡(luò)。我們已經(jīng)做好了投身其中的準備?!?/P>

神盾潤滑油參加印第安納波利斯500英里大獎賽

神盾潤滑油參加印第安納波利斯500英里大獎賽     神盾潤滑油進駐各大汽車修理維護中心
神盾潤滑油進駐各大汽車修理維護中心

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來源:互聯(lián)網(wǎng)

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