近年來，隨著工程機械、電力、汽車、鋼鐵、船舶、機床行業(yè)的快速發(fā)展，以及裝備技術(shù)的不斷提升，國內(nèi)潤滑油需求量持續(xù)增長，目前我國已經(jīng)成為全球第二大潤滑油市場。在占據(jù)潤滑油市場大半壁江山的車用潤滑油中，乘用車潤滑油備受關(guān)注，作為一直將商用車作為主要市場的哈弗潤滑油，搶占乘用車市場的槍聲已經(jīng)打響。

　　針對哈弗潤滑油如何從眾多車用潤滑油品牌中脫穎而出，哈弗潤滑油總裁劉彬隆提出如下幾點看法：

　　立足市場 方能“貼近客戶”

　　目前車用潤滑油市場產(chǎn)品眾多，消費者面臨著品牌的多樣選擇。在紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境中，只有深入中國本土市場，扎扎實實了解消費者需求，才能最終贏得消費者青睞。

　　贏得市場還需“品質(zhì)保障”

　　洞察消費者需求只完成了第一步。在競爭激烈的市場中，產(chǎn)品品質(zhì)才是企業(yè)競爭的基石。哈弗潤滑油自誕生以來，憑借獨家研發(fā)的（ARG POWER®）動力因子轉(zhuǎn)換技術(shù)核心優(yōu)勢，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，經(jīng)過專業(yè)檢測和實踐證明，使用（ARG POWER®）動力因子轉(zhuǎn)換技術(shù)的哈弗原動力潤滑油具有成膜快、磨損小、噪音低、動力足、提速快、省燃油等特點，徹底解決引擎磨損嚴重、油耗大、動力不足、噪音大、廢氣排放超標(biāo)等問題，從而達到綠色環(huán)保、節(jié)能減排、延長換油周期的效果。

　　哈弗潤滑油總裁劉彬隆在采訪時介紹，早在2007年，哈弗公司帶領(lǐng)核心團隊潛心研發(fā)，不斷改良，開拓汽機油領(lǐng)域。如今，哈弗原動力潤滑油產(chǎn)品已經(jīng)完全覆蓋汽油機、大功率柴油機、工業(yè)機械等領(lǐng)域，成為一家集潤滑油研發(fā)、生產(chǎn)及銷售的現(xiàn)代化綜合型企業(yè)。

　　隨著哈弗節(jié)能環(huán)保潤滑油生產(chǎn)基地的投產(chǎn)，不僅可以大大緩解生產(chǎn)瓶頸制約，而且引入國際先進生產(chǎn)設(shè)備，使哈弗潤滑油在生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及科技化上得到大幅提升，同時也將推進校企合作，進一步提升哈弗潤滑油的研發(fā)水平，以先進的技術(shù)生產(chǎn)出高品質(zhì)的潤滑油產(chǎn)品，尤其是在節(jié)能減排的社會背景下，將加大力度在綠色潤滑油方向上做出努力，降低能源消耗以及環(huán)境污染，滿足更嚴格排放標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)動機的使用需求。

　　開拓市場 布局多元渠道

　　步入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，哈弗潤滑油及時優(yōu)化管理機制，并出臺了一系列加大市場推廣力度的政策措施。加強渠道建設(shè)管理，深入市場了解需求，貫徹“為客戶提供高端產(chǎn)品”的營銷思路，一面通過路演活動開發(fā)更多終端客戶，一面積極開發(fā)電商平臺，使哈弗潤滑油產(chǎn)品在亞太區(qū)域銷售勢頭越來越好。

　　作為一個在潤滑油行業(yè)摸爬滾打十余年的資深人士，哈弗潤滑油總裁劉彬隆也闡述了他對潤滑市場發(fā)展的看法： 2016年潤滑油市場的競爭已經(jīng)進入白熱化階段，尤其是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，許多潤滑油品牌進入電商平臺，使得價格更加透明，價格競爭更加激烈，潤滑油行業(yè)的利潤進一步被壓縮，導(dǎo)致許多潤滑油企業(yè)都卷入了價格戰(zhàn)。然而，通過降低價格獲取市場并不是最好的選擇，只有通過提升產(chǎn)品的品質(zhì)及性能才是正確的出路，才能促進我國潤滑油市場的發(fā)展，推動中國制造2025目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　哈弗潤滑油憑借對技術(shù)和質(zhì)量孜孜不倦的追求，以及嚴謹認真的工匠精神，使哈弗潤滑油脫穎而出，為更多領(lǐng)域提供高端潤滑油產(chǎn)品以及全套潤滑解決方案。